شماره ركورد كنفرانس :
5439
عنوان مقاله :
مدل پارادايمي برند كارفرما در حوزهي نفت، گاز و پتروشيمي
پديدآورندگان :
زارع معصومه massi.zare.1363@gmail.com دانشگاه آزاد اسلامي،اميديه، ايران. , درويشي مريم Maryam.daravishi@iau.ac.ir دانشگاه آزاد اسلامي،اميديه، ايران.
تعداد صفحه :
21
كليدواژه :
برند كارفرما , نفت , گاز و پتروشيم ي , نظريه داده بنياد , مدل پارادايمي.
سال انتشار :
1402
عنوان كنفرانس :
هفتمين كنفرانس ملي مديريت منابع انساني
زبان مدرك :
فارسي
چكيده فارسي :
هدف: هدف پژوهش حاضر ارائه مدل پارادايمي برند كارفرما در حوزه ي نفت، گاز و پتروشيمي است. روش: در اين پژوهش از طرح تركيبي- اكتشافي، رويكرد تفسيري و از شـيوه نظام مند اشتراوس و كوربين استفاده گرديد. بدين منظور داده هاي خام كه در قالب انجام مصاحبه هاي عميق با ١٥ نفر از خبرگان شامل اساتيد دانشگاه، مديران و كارشناسان ارشد شركتهاي نفت، گاز و پتروشيمي جمع آوري شده بود، طي فرايند كدگذاري باز، محوري و انتخابي، تحليل و به ايجاد مدل منجر شد. يافته ها: نشان ميدهد كه مدل نهايي از٦ بعد پارادايمي ، ١٨ مقوله اصلي و٥٣ مقوله فرعي تشكيل شده است. شرايط علي(سبك رهبري؛ انتظارهاي متقابل شغل و فرد و سازمان، سيستمهاي مديريت منابع انساني و محيط كاري)، شرايط زمينه اي (ارزشهاي اجتماعي، ارزشهاي اقتصادي، ارزشهاي فرهنگي و تعادل در كار وزندگي) شرايط مداخله گر ( هويت سازماني، عوامل رفتاري و عوامل روانشناختي)، مقوله محوري (برند محور بودن)، راهبردها (ايجاد تعهد سازماني، ايجاد رضايت شغلي و ايجاد بهره وري) و پيامدها (پيامدهاي داخلي و بيروني) ميباشد. نتيجه گيري: مدل پارادايمي برند كارفرما در صنعت نفت، گاز و پتروشيمي، چارچوب جامعي را در اختيار سازمانها قرار ميدهد تا به چالشهايي كه در جذب و حفظ استعدادهاي برتر با آن مواجه هستند، رسيدگي كنند. با پياده سازي اين مدل، سازمانها ميتوانند ادراك برند كارفرماي خود را افزايش دهند، شكاف مهارتها را پر كنند، به طور مؤثر براي استعدادها با ساير صنايع رقابت كنند و مشاركت و رضايت كاركنان را بهبود بخشند.
كشور :
ايران
لينک به اين مدرک :
بازگشت