شماره ركورد كنفرانس :
5441
عنوان مقاله :
تاثير آموزش منابع انساني بر توسعه مديريت پروژه‌هاي عمراني
پديدآورندگان :
نظرپور محمدتقي m_nazarpour@sbu.ac.ir دانشيار دانشكده معماري و شهرسازي دانشگاه شهيد بهشتي , نظرپور محمدمهدي Mahdi.nazarpour1373@gmail.com دانشجوي دكتري روانشناسي دانشكده روانشناسي و علوم تربيتي دانشگاه شهيد بهشتي , ذاكري سيدمحمد zakerimhd93@gmail.com دانشجوي كارشناسي‌ارشد مديريت پروژه و ساخت دانشكده معماري و شهرسازي دانشگاه شهيد بهشتي
تعداد صفحه :
1-18
كليدواژه :
آموزش , مديريت پروژه , منابع انساني , پروژه‌هاي عمراني , كارآمدي
سال انتشار :
1401
عنوان كنفرانس :
نهمين كنفرانس ملي آموزش و توسعه سرمايه انساني
زبان مدرك :
فارسي
چكيده فارسي :
آموزش يك وظيفه اساسي در هر سازمان، تشكيلات اجرايي و از جمله در مديريت پروژه‌هاي عمراني است. آموزش به‌طور كلي يك فرآيند مداوم و هميشگي است؛ حتي در مديريت پروژه‌هاي عمراني كه در مدت زمان معين و محدود به سرانجام مي‌رسد، امّا تداوم آن به‌گونه‌اي ديگر در ساير پروژه‌هاي عمراني كاربرد دارد. در عصر پر شتاب توسعه كنوني، نبايد آموزش را امري موقت و اتمام‌پذير تصور كرد. كاركنان در هر سطحي از سطوح هر سازمان كه باشند، حتي در سطح يك نيروي انساني جزء، نيازمند آموزش و كسب دانش و مهارت‌هاي جديد هستند تا بتوانند به سمت اهداف آن سازمان حركت كنند. آموزش نيروي انساني منجر به حفظ، تداوم و بقاي ساختار سازمان مي‌شود. تامين نيروي انساني متعهد و متخصص از جمله اموري است كه هرسازمان و حتي هر شركتي مي‌بايد با دقت نظر در انتخاب و «به روز» كردن نيروي انساني و قدرت رقابت‌پذيري، خود را محك زده و ضمانت كيفيت و كارآيي خود را تامين نمايند. هدف از اين پژوهش، بررسي اثرات آموزش منابع انساني با تمركز بر توسعه گروهي و تيمي منسجم در پروژه‌هاي عمراني است. نتايج حاكي از آن است كه به‌كارگيري تكنيك‌هاي آموزشي در مديريت منابع انساني (برنامه‌ريزي و توسعه منابع انساني) نتايج و اثرات مثبت و سازنده‌‍‌اي بر كارآمدي هر سازمان، تشكيلات و مديريت پروژه‌هاي عمراني چه در سطح بخش دولتي (دستگاه‌هاي اجرايي) و چه در بخش خصوصي (مهندسان مشاور و پيمانكاران) در پي خواهد داشت.
كشور :
ايران
لينک به اين مدرک :
بازگشت