شناسايي و اولويت بندي عوامل كليدي موفقيت در مديريت پروژه هاي ساخت با رويكرد سبز

Identifying and Prioritizing Key Success Factors in Managing Construction Projects with a Green Approach

موفقيت در مديريت پروژه از نظر علمي و همچنين عملي موضوع بسيار جالبي است و مدل‌هاي مختلفي از موفقيت مديريت پروژه در طول تاريخ پديدار شده‌اند كه نشان‌دهنده سطح افكار در نظر گرفتن موفقيت‌آميز مديريت پروژه و ميزان حساسيت آن است. با توجه به اهميت پروژه هاي كلان و ملّي در كشور در صنعت نفت، گاز و پتروشيمي، نياز است تا ساز و كارها و مكانيزم هاي مؤثر به منظور ارزيابي سطح عملكرد و موفقيت اين پروژه ها در نظر گرفته شود. در همين راستا؛ در مقاله حاضر محقق ابعاد و مؤلفه هاي مؤثر بر مديريت پروژه ي مؤثر در پروژه هاي كلان و ملّي به صورت مطالعه ي موردي در فازهاي پارس جنوبي را شناسايي و اولويت بندي نمود كه نحوه ي گردآوري داده ها به صورت مطالعات كتابخانه اي بود. محقق با استفاده از روش كيفي و انجام مصاحبه با 10 نفر از خبرگان علمي و عملي در حوزه مديريت پروژه در فازهاي پارس جنوبي به شناسايي 69 عامل منجر شد كه از اين 69 عامل 42 عامل توسط خبرگان تاييد شدند و سپس با استفاده از تكنيك تاپسيس(Topsis) و تكنيك ساو(SAW) عوامل را اولويت بندي نمود. نتايج تحقيق نشان داد كه 42 عامل فرعي در سه بُعد شامل ابعاد الزام آور، بسترساز و تسهيل گر رتبه بندي شدند و در انتها پيشنهاداتي در راستاي بهبود وضعيت مديريت پروژه هاي ملّي و كلان به سازمان هاي ذي نقش ارائه گرديد.