خوشه بندي ريسك ها در شركت هاي برق منطقه اي و شناسايي و مديريت ريسك هاي خوشه فرآيندي با استفاده از روش FMEA

Risks Clustering in Regional Electric Companies and identification and management of Process Clusters Risk using FMEA method (Case study: Bakhtar Regional Electric Company)

پژوهش حاضر با بررسي فعاليت هاي گسترده و متنوع شركت هاي برق منطقه اي 7 خوشه ريسك اصلي را به عنوان حوزه هاي ريسك اين شركت ها معرفي مي كند، كه عبارتند از ريسك هاي مالي، حقوقي، فناوري، امنيتي، فرآيندي ، سياسي و HSE. در ادامه تحقيق با انتخاب خوشه ريسك هاي فرآيندي و با استفاده از روش تجزيه و تحليل عوامل شكست و آثار آن 16 فرآيند اصلي شركت در قالب جلسات كارگروه مديريت ريسك با حضور خبرگان و نخبگان حوزه هاي مختلف شركت مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند و عوامل موثر بر انحراف يا شكست با در نظر گرفتن پيامدهاي هر يك از آن ها، به عنوان يك ريسك شناسايي شدند. بر اين اساس 6 ريسك اصلي به عنوان ريسك هاي تهديد كننده فرآيندهاي اصلي شركت تعيين شدند. در ادامه رخدادهاي تقويت كننده بروز اين 6 ريسك اصلي به تعداد 94 رخداد مشخص شدند. سپس با توجه به 3 شاخص احتمال وقوع ، شدت و احتمال كشف ضريب اولويت ريسك هر رخداد مشخص شد. با در نظر گرفتن حد پذيرش (RPN كمتر از 120) از بين 94 رخداد شناسايي شده، 10 رخداد به عنوان رخدادهاي با سطح بالا تعيين شدند. به منظور تعيين طرح هاي عملياتي براي مواجهه و مقابله با آن ها 102 طرح از واحدهاي مختلف پيشنهاد شد. نهايتاً 23 طرح عملياتي جهت برنامه ريزي براي اجرا مصوب شدند.