پديدآورندگان :
رضائيان مجيد rezaeian@soore.ac.ir استاديار گروه مديريت فرهنگي و رسانه، دانشكده فرهنگ و ارتباطات، دانشگاه سوره، تهران، ايران , تحريري زنگنه فاطمه y.tahriri.z@gmail.com دانشجو كارشناسي ارشد مطالعات فرهنگي، دانشكده فرهنگ و ارتباطات، دانشگاه سوره، تهران، ايران
كليدواژه :
آموزش عالي , بخش خصوصي , توسعه , دانشگاه‌هاي غير دولتي , راهبرد
چكيده فارسي :
توسعه پايدار در هر كشور مستلزم وجود نيروي انساني متخصص است و اين مهم جز با برخورداري از آموزش عالي كارآمد، امكان‌پذير نيست. ازآنجاكه گسترش آموزش عالي نياز به هزينه زياد دارد، بخش دولتي ناتوان از تأمين آن بوده و ازاين‌رو توسعۀ بخش خصوصي آموزش عالي ضروري به نظر مي‌رسد. براي نيل به اين هدف، لازم است تا راهبردهاي مناسب دراين‌باره ارائه شود. در اين پژوهش به تدوين راهبرد براي توسعه بخش خصوصي آموزش عالي ايران پرداخته شده است. جامعه آماري در اين پژوهش عبارت از 75 تن از مسئولين اجرايي، پژوهشگران و خبرگان عرصه آموزش عالي است. براي گردآوري داده‌ها از روش پيمايش و ابزارهاي گوناگون مانند مصاحبه، بحث گروهي و پرسشنامه به صورت جداگانه استفاده شده است. اين پرسشنامه از نوع محقق‌ساخته و شامل چهار بخش، نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهديدها است. براي تعيين روايي پرسشنامه از روش اعتبار صوري و براي پايايي آن از ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شده است. براي تجزيه‌وتحليل، ابتدا از روش آماري براي رتبه‌بندي داده‌ها بهره جسته و سپس با استفاده از ماتريس SWOT به ارائه راهبردهاي چهارگانه، (تهاجمي، محافظه‌كارانه، تنوع و تدافعي) پرداخته شده است. يافته‌هاي تحقيق حاكي از آن است كه بخش خصوصي آموزش عالي در موقعيت استراتژي تدافعي قرار دارد. ازاين‌رو راهبرد تدافعي (WT) به عنوان راهبرد اصلي در اين زمينه معرفي مي‌شود. بر اين اساس بايد ضمن كم كردن نقاط ضعف داخلي، از تهديدهاي ناشي از محيط خارجي پرهيز كرد تا بتوان زمينه را براي توسعه بخش خصوصي آموزش عالي فراهم كرد.
چكيده لاتين :
The sustainable development of any nation necessitates a proficient human workforce, which can only be attained through effective higher education. Due to the high cost of expanding higher education, the government sector is incapable to finance it sufficiently, highlighting the crucial necessity for the development of a private higher education sector For achieving this goal, appropriate strategies must be put forth. This study focuses on formulating a guideline for developing private higher education sector in Iran. The study population includes 75 executive officials, researchers, and experts in higher education. Data collection was done through various methods such as surveys, interviews, group discussions, and questionnaires. The questionnaire is researcher-designed and comprises four sections: strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Validity was determined using the face validity method, and reliability using Cronbach s alpha coefficient. For the analysis, the data was initially ranked using a statistical method, followed by a SWOT matrix to present four strategies: aggressive, defensive, diversification, and defensive. The findings suggest that the private higher education sector is in a defensive strategic position. Therefore, the defensive strategy (WT) is introduced as the primary strategy. Based on this, we must reduce internal weaknesses while avoiding threats from the external environment to create a foundation for developing the private higher education sector.
