معرفي استراتژي و بررسي مفاهيم آن: تصميمات، موقعيت، انتخاب‌ها، لنزها

اگر قرار باشد آناني كه در عرصه اجرايي عملا تعيين استراتژي هاي سازمان هاي بزرگ را به عهده گرفته اند در عرصه نظر نيز وارد شوند، شايد نتوانند تفكيك صحيحي بين سطح استراتژيك يعني حوزه نفوذ استراتژيست ها و سطح عملياتي قائل شوند. به بيان ديگر، تعيين كنندگان استراتژي، شايد مديريت استراتژيك را در كنار ساير مديريت ها قلمداد كنند. اساس استراتژي نيز قبل از هر چيز مديريتي در سطح استراتژيك است و اصولا سطح استراتژيك و مديريت استراتژيك چه مفهومي مي تواند داشته باشد؟ اين مقاله سعي بر آن دارد تا با پرداختن به تعريفي ريشه اي از آغازگران اين مباحث، پاسخ سؤال فوق را با توجه به مرور ادبيات استراتژي و استراتژيك، بيابد.اين مقاله همچنين به بررسي و تبيين مفاهيم اساسي مرتبط با حوزه مديريت استراتژيك مي‌پردازد. اين مفاهيم شامل تعريف استراتژي، تصميمات استراتژيك، مديريت استراتژيك، موقعيت استراتژيك، انتخاب‌هاي استراتژيك، توسعه استراتژي، و لنزهاي استراتژي مي‌باشند.