ايجاد انگيزه در كاركنان يك سازمان

در این مقاله ضمن بیان مقدمه ای درباره اهمیت ایجاد انگیزش در كاركنان سازمان، بر متفاوت بودن نیازهای انگیزشی آنان در تجویز برنامه های انگیزشی تاكید می شود. در ادامه مهمترین برنامه های سازمانی برای ایجاد، افزایش و تقویت انگیزش كاركنان در سطوح مختلف سازمانی و اداری مطرح و توصیف می شود. تاكید این مقاله نیز بر ارائه تكنیك هایی است كه درخصوص برنامه هایی همچون مدیریت مبتنی بر هدف، تعدیل در رفتار، مشاركت كاركنان، برنامه های مبتنی بر حقوق متغیر، برنامه های پرداخت بر اساس مهارت (شایستگی) و بالاخره برنامه های مزایای انعطاف پذیر موثر واقع می شوند.