كارمند يابي ,انتخاب وانتصاب در سازمانها

كارمند یابی یعنی اینكه سازمان بتواند ذخیره اي از نیروي انسانی را در دسترس داشته باشد تا از میان آنها كاركنان توانمند و متناسب با اهداف سازمانی انتخاب نمایند.میزان كارمند یابی در سازمانهاي مختلف بستگی به اندازه ,مكان جغرافیایی,محیط و شرایط كار و میزان حقوق ,رشد و یا ركود سازمان دارد.در فرایند كارمندیابی ما بدنبال جذب و گزینش كاركنان مناسب و مستعد براي مشاغل بخصوص و معینی براي سازمان هستیم كه این امر با استفاده از منابع داخلی(روش جذب نیرو از داخل سازمان) و منابع خارجی (روش جذ ب نیرو از خارج سازمان)انجام می پذیرد.عواملی كه در كارمند یابی موثرند عبارتند از عوامل محیطی(برون سازمانی) و عوامل سازمانی(درون سازمانی)می باشند .در مراحل كارمند یابی ابتدا نیازهاي پرسنلی سازمان معین ,سپس افراد واجد شرایط شناسایی و براساس معیارهاي تعیین شده انتخاب می گردند.در فرایند انتخاب ,بعد از تعیین كم و كیف نیازهاي پرسنلی در مرحله برنامه ریزي نیروي انسانی با تجزیه و تحلیلی كه از شغل بعمل می آید افراد واجد شرایط با توجه به آیتم هاي در نظر گرفته شده براي شغل مورد نظر انتخاب می شوند و بعد از انجام مراحل مختلف از جمله مصاحبه مقدماتی ,تكمیل فرم درخواست كار ,آزمونهاي استخدامی و...... فرد مورد نظر انتخاب می گردد و بعد از طی این مراحل فهرستی از افراد واجد شرایط به ترتیب امتیازات كسب شده تهیه شده و برحسب نیاز قسمتهاي مختلف سازمان به كار گمارده می شوند.