نقش تفكر استراتژيك و برنامه ريزي استراتژيك در سازمان ها

تفكر استراتژیك خود دارای دو بخش عوامل فرایندی و عوامل محتوائی است. تفكر استراتژیك یكی از مهمترین عوامل اثرگذار بر تصمیمات استراتژیك است كه دارای ابعاد گوناگون بوده و از منظرهای مختلفی می توان بدان پرداخت. از منظر محتوائی، تفكر استراتژیك خلاقیت، چشم انداز و تفكر سیستمی را در برمی گیرد. در حالیكه ارتباطات استراتژیك، تجزیه و تحلیل استراتژیك عوامل فرایندی تفكر استراتژیك محسوب می شوند، نیازمند تفكر استراتژیك است. امروزه بر این نكته تاكید فراوان میشود كه مدیران ارشد برای كار آمد شدن باید به ابزار ساده و مهمی به نام تفكر استراتژیك مجهر شوند. تفكر استراتژیك مدتها ست كه به عنوان یك برگ برنده در عرصه های مختلف اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. این مهارت معمولا در نگاه اول برای بسیاری از مدیران ابهام برانگیز است. گرچه میدانند كه راه موفقیت در كسب و كاراز شناسایی آن میگذرد. برای آنكه این مهارت را بتوان به صورت آگاهانه ارتقاء داد، باید در شناخت آن كوشید. ارتقاء این توانایی مارا در تصمیم گیری ها یاری میدهد (استیسی، 11:1384).