نقش فرآيند مديريت " شبه حوادث " در ارتقاء عملكرد سيستمهاي مديريت HSE

در اين مقا له ، سعي شده است كه پس از ارائه تعاريف و مفاهيم بنيادي " شبه حادثـه "١ و نـشان دادن جايگـاه بـسيار موثر آن در عملكرد سيستمهاي مديريتي HSE ، چارچوب سيستماتيك كاملي جهت پياده سازي موفق فرآيند مـديريت آن در سازمانها و صنايع مهم ارائه گردد . بدون شك استقرار كامل و م وثر اين سيستم جديد در قالب روشـهاي اجرايـي و برنامـه هـاي تعريف شده بطور قابل ملاحظه اي خواهد توانست در شناسايي و بكارگيري پيش در آمدهاي precursor حـوادث تاثيرگـذار باشد . اگر » شبه حادثه « بعنوان فرصتي براي مطالعه و رفع اشتباهات و نواقص سيستم HSE و ابـزاري ار زان امـا مـوثر بـراي يادگيري سازمان تعريف شود ، مطمئنا " از بروز حوادث و آسيب هاي جدي وبحراني پيشگيري خواهد شد . در اين مقاله پـس از تشريح فرآيند مديريت سيستماتيك شبه حادثه و ارائه مدل رياضي اندازه گيري ارزش حاصـله از آن درشـركت هـا ، ونيـز ارائـه تجربيات سازمانهاي مهم در جهان، به عوامل كليدي موفقيت آن در سازمانهاي پيشرو پرداخته شده است . مسلما استقرار سيستم مديريتي مبتني بر شناسايي جامع و رفع كامل شبه حوادث هـاي گـزارش شـده در صـنايع ، نيازمنـد تعهـد مـديريت ارشـد ، مشاركت همه جانبه كاركنان وبرنامه هاي اصلاحي بموقع و موثر مي باشد