منابع انساني در شبكه هاي توزيع نيرو

در این نوشتار به مدیریت منابع انسانی در شبكه های توزیع نیرو به عنوان زیر مجموعه ای از مجموعه مدیریت منابع انسانی در نظام اداری و اجرایی كل كشور نگریسته شده است. بدیهی است اگر بخواهیم با نگرشی نظام گرا ان را مورد بررسی قرار می دهیم حداقل می بایست به وابستگی آن به سایر اجزا و زیر مجموعه های دیگر و تعاملات فی مابین آنها نیز توجه كافی نمود. تاكید اصلی بر محور بودن نقش منابع انسانی به عنوان اصلی ترین عامل در پیشبرد فعالیت های سازمان است و سازمان پویا بستر مناسبی برای انسان سازی تلقی می شود. ابتدا به خلاصه ای از تاریخ پیدایش علم مدیریت و نظریه های متفاوت آن پرداخته و استفاده از (الگوی مدیریتی ارگانیكی) در صنعت برق بویژه در بخش توزیع توصیه می شود. مدیریت منابع انسانی در نظام فعلی اداری و اجرایی كشور موضوعی است كه تا حدودی به آن اشاره شده و مدیریت منابع انسانی در شبكه های توزیع نیرو وجه اصلی در مورد نشرمی باشد. مفروضات اساسی مطروحه، لزوم تغییر نگرش مدیران به كاركنان و تلاش بیشتر جهت ظرفیت سازی و پرورش كاركنان تاكید بر توجه به ابعاد مختلف انسانی و كرامت انسان ها در سازمان وایجاد زیر ساختارهای مناسب جهت پیاده سازی الگوی مدیریتی مورد نظر می باشد.