abate, andré modeste université de douala - faculté des sciences economiques et de gestion appliquée (fsega), Cameroun

Transition des entreprises informelles vers le formel : Les zones-grises comme stratégie entrepreneuriale de façade

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L’entrepreneuriat informel a donné lieu à un foisonnement de littérature. Cependant, peu d’étude se sont préoccupée de comprendre la dynamique transitionnelle des activités entre le formel et l’informel. Les résultats cette étude qui analyse du parcours de sept entrepreneurs au Cameroun, dans le but de mettre en évidence les stratégies de formalisation et de développement des activités montrent qu’il y a une transition partielle des entreprises. Cette formalisation est calculée. Les entrepreneurs légalisent les activités, se conformant ainsi au processus de création des entreprises, soit pour bénéficier des avantages prévus par la loi, soit pour faire face au durcissement de la réglementation, soit sous la pression des partenaires commerciales et financiers, soit pour faire face au harcèlement des contrôleurs corrompu. Toutefois, la légalisation ne s’accompagne pas d’une conformité fiscale, les entrepreneurs préférant négocier avec les inspecteurs au détriment de l’Etat-législateur.

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Transition , Formalisation , Façade , Stratégie , Zone , grise

Revue Africaine De Management

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