Author/Authors :
takoudjou nimpa, alain université de dschang, Dschang, Cameroon , ndjanyou, laurent université de dschang, Dschang, Cameroon , kembou, ariane université de dschang, Dschang, Cameroon , hikouatcha kenfack, prince dubois université de dschang, Dschang, Cameroon
Title Of Article :
La nature de la relation contrôleur de gestion et responsables opérationnels comme facteurs explicatifs de la performance managériale
Abstract :
L’objectif de ce travail est d’étudier la nature de la relation qui existe entre le contrôleur de gestion et les responsables opérationnels d’une part et par ailleurs d’analyser l’effet de cette relation sur la performance managériale. Pour ce faire, les informations obtenues auprès de 95 managers, à partir d’un questionnaire, ont permis d’effectuer une analyse en composante principale et une régression linéaire généralisée. Les résultats montrent qu’il existe une relation constructive entre ces deux agents. Par ailleurs, le fait que le contrôleur de gestion accorde une attention particulière aux activités des opérationnels, ou encore de prodiguer des conseils et recommandations qui seront pris en compte, permet à ces derniers de réaliser leurs objectifs. Par contre, la communication et l’échange d’idée entre ces deux parties ont plutôt une influence négative sur la performance managériale.
NaturalLanguageKeyword :
contrôleur de gestion , responsables opérationnels , performance managériale
JournalTitle :
Revue Africaine De Management
