بررسي تأثير رهبري اصيل بر فضيلت سازماني با ميانجيگري سرمايه روان شناختي

Effect of Genuine Leadership on Organizational Virtue with the Mediation of Psychological Capital

مقدمه: ارتباط و تعامل مناسب با نيروهاي انساني در سازمان در جهت انجام فعاليتهاي برنامه‌ريزي شده موجب كسب اهداف تعيين شده و بقاء و تعادل و رشد سازماني مي‌گردد. از جمله مهمترين عوامل تاثيرگذار بر فعاليتهاي يكپارچه نيروي انساني در سازمانها ميزان حس اعتماد و پذيرش است كه كاركنان نسبت به مديران و سازمانهاي خود دارند. هدف پژوهش حاضر بررسي تأثير رهبري اصيل بر فضيلت سازماني با ميانجيگري سرمايه روان شناختي انجام شده است. روش كار: روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي مي‌باشد كه مبتني بر مدل‌سازي معادلات ساختاري است. جامعه آماري شامل كليه كاركنان دانشگاه لرستان بودند كه حجم نمونه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان تعداد 210 نفر به صورت تصادفي ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه‌هاي استاندارد رهبري اصيل و فضيلت سازماني وسرمايه روان شناختي استفاده شد. اطلاعات حاصل با استفاده از نرم‌افزار SPSS 18 و ضريب همبستگي پيرسون، نرم‌افزار lisrel تحليل گرديد. يافته‌ها: اثر مستقيم رهبري اصيل بر فضيلت سازماني (72/3 = t، 32/0 = β) در سطح (5/0 = P) معني‌دار بود. همچنين اثرمستقيم متغير اصيل بر سرمايه روانشناختي (66/3 = t، 33/0 = β) در سطح (5/0 = P) معني‌دار بود. اثر مستقيم سرمايه روانشناختي بر فضيلت سازماني (45/4 = t، 40/0 = β) در سطح (5/0 = P) معني‌دار بود. اثر غير مستقيم رهبري اصيل بر فضيلت سازماني با نقش ميانجي سرمايه روانشناختي (55/16 = t، 28/0 = β) در سطح (5/0 = P) معني‌دار بود. برازش مدل پيش‌بيني متغيرهاي تحقيق در سطح نسبتاً خوب (133/2 = X2/df) مي‌باشد و حاكي از همسويي مدل برازش شده با جامعه نظري پژوهش است. زيرا وجود Chi-Square/Df كوچك‌تر از 3 نشان دهنده برازش مناسب مدل است. نتيجه‌گيري: براساس يافته‌هاي پژوهش رهبري اصيل بر فضيلت سازماني با نقش ميانجي سرمايه روانشناختي در بين كاركنان تاثيرگذار است، بنابراين پيشنهاد مي‌گردد، مديران دانشگاهي نگرش رهبري اصيل را در سازمان پرورش و تقويت نمايند و بر فضيلت و ارتقا و خودآگاهي دروني كاركنانشان تاكيد نمايند و كاركنانشان را بعنوان يك سرمايه اصلي سازماني درك نمايند.

Introduction: The proper communication and interaction with the human resources in the organization for the purpose of carrying out the planned activities will lead to the achievement of goals and the survival and balance and organizational development. One of the most important factors influencing the integrated activities of human resources in organizations is the level of trust and acceptance that employees have towards their managers and organizations. The purpose of this study was to investigate the effect of genuine leadership on organizational virtue with the mediation of psychological capital among employees of Lorestan University. Methods: The research method is descriptive correlation model based on structural equation modeling. The statistical population consisted of all the staff of Lorestan University. The sample size was 210 using random sampling using Krejcy and Morgan tables. Data were collected using standard questionnaire of genuine leadership, organizational virtue and psychological well-being. Data was analyzed using software spss18 and Pearson Correlation Coefficient, lisrel software. Results: The direct effect of genuine leadership on organizational virtue (β = 0.32, t = 72.3) was significant at the level (P = 0.5). Also, the direct effect of the original variable on psychological capital (β =.33, t = 33.6) was significant at the level (P = 0.5). The direct effect of psychological capital on organizational virtue (β = 0.40, t = 0.44) was significant at the level (P = 0.5). The indirect effect of the noble leadership on organizational virtue with the mediating role of psychological capital (β = 55.16, t = 0.28) was significant at the level (P =. 5). The fitting of the prediction model for research variables is relatively good (X2/DF = 2.133), indicating the alignment of the fitted model with the research community. Because the Chi-Square/Df of less than 3 represents the fit of the model. Conclusions: Based on research findings, the noble leadership influences organizational virtue with the role of mediator of psychological capital among the staff of the University of Lorestan. Therefore, it is suggested that university administrators develop and strengthen the attitude of genuine leadership in the organization and emphasize the virtue and promotion and self-awareness of their employees, and their employees as a major organizational capital.