عنوان مقاله :
شناسايي و اولويت بندي عوامل موثر بر چابكي منابع انساني در صنعت خودرو ايران
عنوان به زبان ديگر :
Identifying and Ranking the Factors Affecting the Human Resources Agility of the Iran Automative Industry (Text in Persian)
پديد آورندگان :
اسماعيلي، مهدي دانشگاه تهران , ربيعه، مسعود دانشگاه شهيد بهشتي , حيدري، علي دانشگاه تهران
كليدواژه :
تاپسيس , صنعت خودرو , منابع انساني چابك , سازمان چابك
چكيده فارسي :
تغيير سريع فضاي كسب وكار در جهان امروز، سازمان ها را مجاب مي كند تا به منظور پاسخگويي به تقاضاي مشتريان خود، استراتژي ها و ساختار خود را به نحوي پياده سازي كنند تا بتوانند با اين تغييرات مقابله كنند و در راستاي چابك سازي سازماني گام بردارند. يكي از منابع مهم سازمان ها منابع انساني است كه توانمندي آن ها موجب مي شود سازمان ها در دستيابي به اهدافشان موفق باشند. ازاين رو چابكي كاركنان از دغدغه هاي مهم سازمان هاست و شناسايي عوامل موثر بر چابكي كاركنان ضروريست. در اين پژوهش، عوامل موثر بر چابكي كاركنان بر اساس پژوهش هاي گذشته دسته بندي و در شش بعد چابكي بر اساس نظر كارشناسان مشغول در صنعت خودروسازي ايران ارزيابي و با استفاده از روش تاپسيس اولويت بندي شده است. نتايج بررسي حاكي از اين است كه از 13 عامل شناسايي شده عواملي چون: مشاركت، همدلي، احساس نياز به چابكي، آموزش چند تخصصي، تشويق و پشتيباني مديريت، مديريت روابط، برانگيختن خود، غني سازي شغل و توانمندي حل مسئله اثر بيشتري بر چابكي كاركنان در صنعت خودرو ايران دارد.
چكيده لاتين :
In today's rapidly changing business environment، organizations are convinced to adjust their strategy and structure in order to meet customer demand and enhance organizational agilility. One of the major organizational resources is the human resources. By HR empowerment، organizations achieve their goals and reach success. So agility is the key concern of employers and the identification of the factors that affect the HR agility is vital. In this Research، the factors affecting the Agility of employees used in previous researches have been categorized in six dimensions by the Iranian Automotive Industry experts and evaluated using the TOPSIS technique in ranking. The results indicate that some of the 13 identified factors are as follows: participation، empathy، feeling the need for agility، Cross Training، encouragement and support by management، relationship management، self-motivation، problem solving، job enrichment have more effect on the agility of employees in the automotive industry.
عنوان نشريه :
چشم انداز مديريت دولتي
عنوان نشريه :
چشم انداز مديريت دولتي