مقايسه جذابيت برند كارفرمايي بخش‌هاي دولتي و خصوصي: ديدگاه دانشجويان دانشگاه‌هاي فني و مهندسي

Comparison of the Attractiveness of the Employer Brand in the Public and Private Sectors: The Viewpoints of Students at the Technical and Engineering Universities

طي دهه‌هاي اخير بخش دولتي در رقابت با بخش خصوصي براي جذب افراد متخصص و مستعد با چالش‌هاي جدي روبه‌رو شده است، به طوري كه سهم بخش دولتي در اين رقابت رو به كاهش است. پژوهش حاضر، برندسازي كارفرما را به عنوان يك راهبرد مناسب براي بهبود و احياي جذابيت برند كارفرمايي بخش دولتي در جذب متخصصان و نخبگان مطرح كرده و با رويكردي توصيفي به مقايسه وضعيت جذابيت برند كارفرمايي بخش دولتي و بخش خصوصي در ايران پرداخته است. ابتدا از طريق مصاحبه‌هاي كيفي شاخص‌هاي جذابيت برند كارفرما از ديدگاه دانشجويان سال آخر دانشگاه‌هاي فني و مهندسي برتر ايران بررسي و سپس در بخش كمّي پژوهش، تعداد 694 پرسشنامه از طريق نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي جمع‌آوري و تحليل شد. براي آزمون فرضيه‌ها و بررسي تفاوت ديدگاه پاسخگويان، از آزمون مقايسه ميانگين براي دو نمونه جفت شده استفاده شد. يافته‌ها نشان داد كه بخش خصوصي در همه ابعاد برند كارفرما، نسبت به بخش دولتي جذابيت بيشتري دارد. همچنين، ارزش نوآوري و ارزش توسعه بيشترين شكاف‌ها را بين بخش خصوصي و دولتي داشت. مديران منابع انساني در بخش دولتي با در نظر‌گرفتن اولويت شكاف‌هاي وضع موجود، مي‌توانند براي بهبود جذابيت برند كارفرمايي سازمان‌هاي دولتي در رقابت براي جذب استعدادها برنامه‌ريزي كنند.

In recent decades, the public sector faces serious challenges in competing with the private sector to attract specialized and talented individuals, and the share of public sector in this competition is declining. This research presents employer’s branding as an appropriate strategy for restoring and improving the attractiveness of the employer’s brand in the public sector as regards attracting experts and elites. Using a descriptive approach, a comparison of the attractiveness of the employer brand in the public sector and the private sector in Iran has been addressed. First, through qualitative interviews, the attractiveness of employer brand indexes is examined, from the view of senior students at the highest technical and engineering universities of Iran. Then, 694 questionnaires were collected through stratified random sampling. To test the hypotheses and to investigate the difference between respondents' views of the attractiveness of the employer brand in both public and private sectors, the mean comparison test was used. The findings show that the private sector, in all aspects of the employer brand, was more attractive compared to the public sector. Moreover, the value of innovation and development, respectively, has the highest level of divergence between private and public sectors. Considering the priorities of existing divergences and gaps, human resource managers can plan with the aim to promote the attractiveness of the employer brand of government agencies in the competition for attracting talents.