عملكرد اجرايي پليس افتخاري در حوزه پيشگيري اجتماعي و وضعي (مورد مطالعه: غرب استان تهران)

Executive Performance of Honorary Police in the field of Community and Temporal Crime Prevention (Case Study: West of Tehran Province)

زمينه و هدف: نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران به منظور تأمين نيروي انساني و بهره گيري از مشاركت هاي مردمي در تحكيم و توسعۀ نظم و امنيت اجتماعي، عده اي از مردم علاقه مند به همكاري داوطلبانه را كه واجد شرايط باشند، در قالب پليس افتخاري جذب و زمينه هاي حضور جدي مردم در برقراري نظم و امنيت عمومي را فراهم آورده است. در همين زمينه، تحقيق حاضر با هدف بررسي عملكرد اجرايي پليس افتخاري در فرماندهي انتظامي ويژۀ غرب تهران انجام پذيرفته است. روش: اين پژوهش از نظر هدف و ماهيت، از نوع كاربردي و از حيث روش اجرا، از نوع پيمايشي است. جامعۀ آماري شامل كليۀ كاركنان شاغل در كوپ انتظامي ويژۀ غرب تهران است كه به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي، تعداد 264 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شده است. از ابزار پرسشنامه جهت گردآوري اطلاعات استفاده شده است كه به روش روايي صوري با اعمال نظر و قضاوت كارشناسان، متخصصان، اساتيد مرتبط و همچنين با محاسبۀ ضريب آلفاي كرونباخ (با مقدار 966/0) با اعتبار مناسب، مورد تأييد قرار گرفته است. تحليل هاي صورت گرفته نيز براساس آزمون هاي تي تك نمونه اي و آزمون آنوا با استفاده از نرم افزار SPSS بوده است. يافته ها: بررسي عملكرد اجرايي پليس افتخاري در غرب تهران براساس نظر كاركنان كوپ نشان داد كه ميانگين همه ابعاد بررسي شده به غير از «اطلاع رساني عمومي» با ميانگين 54/3، پايين تر از ميانگين متوسط (3) قرار دارند. بنابراين، عملكرد اجرايي پليس افتخاري در غرب تهران از نظر جامعۀ آماري (كاركنان كوپ) در حد متوسط به پايين بوده است و ميانگين شهرستان هاي استان نيز باهم اختلاف دارند. نتيجه گيري: نتايج نشان داد كه مجموعه فرماندهي انتظامي غرب تهران تلاش قابل توجهي در شناسايي و جذب اعضاي پليس افتخاري در سطح استان داشته، اما در وضعيت كلي، عملكرد اين پليس، در حد متوسط به پايين بوده است كه گذشت مدت زمان كوتاه از شروع جذب و به كارگيري اعضاي پليس افتخاري در اين استان مي تواند يكي از دلايل قابل توجه اين امر باشد.

Background and Aim: The Islamic Republic of Iran Police (IRI Police), in order to provide human resources and to take advantage of public participation in the consolidation and development of social order and security, has recruited a number of people interested in voluntary cooperation in the form of Honorary. The present study aimed to evaluate the executive performance of the Honorary Police in the West-Tehran Special Police Command. Methodology: This applied study followed a survey method. The population of the study included employees working in the West-Tehran Special Police Command, 264 persons were selected as the sample size using stratified random sampling. Data gathered through a questionnaire which was confirmed by face validity (expert judgments), and Cronbach’s alpha coefficient (0.966). Analyzes were based on one-sample t-test and ANOVA using SPSS software. Results: A review of the executive performance of the Honorary Police in the West-Tehran Special Police Command showed that the mean of all dimensions, except for “public information” with a mean of 3.54, were lower than the mean (3). Therefore, the executive performance of the honorary police in the West-Tehran Special Police Command had been moderately low in terms of statistical population (Staff of Police Station) and the means of the provincial districts were also different. Conclusion: The results showed that although, in general, the West-Tehran Special Police Command has made considerable efforts in identifying and recruiting Honorary Police forces at provincial level, the executive performance of these police forces has been moderately low. It might be because of newly recruitment process of employing honorary police members in this province