طراحي و تبيين الگوي زنجيره تامين تاب آور در صنعت داروسازي ايران

Resilient Supply Chain Model in Iran Pharmaceutical Industries

طي دو دهه اخير، پيچيدگي محيط كسب و كار، پويايي، عدم اطمينان و نوسانات محيطي بالاتر، مفاهيمي همچون جهاني شدن و رقابت فزاينده باعث تغييرات بسياري در معادلات حاكم بر زنجيره تامين صنايع شده است. در ﭼﻨﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﻛﺴﺐ وﻛﺎرﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي مواجهه ﺑﺎ ﺟﺮﻳﺎن ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ اي از ﭼﺎﻟﺶ ﻫﺎ از قبيل ﺑﺤﺮانهاي اﻗﺘﺼﺎدي، تحريم ها، ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﻧﺮخ ارز و ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺎ، ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪي و ﻳﺎ ﺑﻼﻳﺎي ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺧﻮد را آﻣﺎده ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ. "تاب آوري" يكي از راهبردهاي مقابله با چنين چالش هايي است. پـژوهش حاضر قصد دارد، با توجه به جايگاه استراتژيك صنعت داروسازي بعنوان بخشي از سيستم سلامت جامعه،الگوي زنجيره تامين تاب آور را در اين بخش ارائه دهد. به اين منظور ضمن تعمق در ادبيات موضوع ، مصاحبه با خبرگان و بهره گيري از روش دلفي، مولفه ها و شاخصهاي تاب آوري زنجيره تامين شناسايي و استخراج گرديد. در اين راستا پرسشنامه اي طراحي و در اختيار جامعه آماري صنعت دارو قرار گرفت. نتايج با استفاده از تكنيك مدلسازي ساختاري و نرم افزار ليزرل، تجزيه و تحليل شده و با تبيين ارتباطات بين عوامل، الگوي پيشنهادي پژوهش تاييد شد. اين الگو روابط بين مولفه هايي نظير محركها، آسيب پذيريها، قابليت ها و توانمند سازهاي زنجيره تامين و تاثير آنها بر يكديگر را مورد مطالعه قرار داده است. نتايج نشان ميدهد؛مديران صنايع داروسازي ميتوانند از طريق ايجاد يا بهره گيري از قابليت ها و تقويت توانمند سازها، ضمن كاهش عواملي كه شركتها را مستعد اختلال مي نمايند، تاب آوري لازم در مواجهه با آنها را كسب نمايند.

Within two recent decades, the complexity of business environment, dynamics, uncertainty and higher environmental fluctuations, concepts such as globalization and increasing competition made many changes in the equations ruling on the industries supply chain. In such conditions, the businesses must make themselves ready for encountering the continuous flow of challenges such as economic crises, sanctions, exchange rate and prices fluctuations, limitations of manufacturing system or natural disasters. “Resiliency” is one of strategies for dealing with such challenges. The present study aims to review the systematic studies based on the strategic position of pharmaceutical industry as a part of society’s health system and present here the resilient supply chain model. For this purpose, in addition to contemplating in the literature review, interview to the experts and using Delphi method, the resilient elements and indices of supply chain were identified and extracted, and a questionnaire was designed and provided to the population of pharmaceutical industry. The results were analyzed using structural Equations modeling technique and Lisrel software, and the proposed model of research was accepted upon explaining the associations between factors. This model studied the relationship between elements such as drivers, vulnerabilities, capabilities and empowerments of supply chain and their effect on each other. Summary of study indicates that the managers of pharmaceutical industries through making or using the capabilities and strengthening the empowerments can reduce the factors that make the companies susceptible for the disruption, and achieve the required resiliency to deal with them.