آينده پژوهي سرمايه انساني در نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران

(Human Capital Future Studies in the IR of Iran Police (NAJA

اين پژوهش با هدف ارائه الگويي به منظور شناسايي عوامل كليدي مؤثر بر آينده منابع انساني در ناجا انجام گرفته و از روش تحليل تأثيرات متقاطع به منظور شناسايي و تحليل عوامل كليدي استفاده شده است. داده‌هاي تحقيق با كمك مصاحبه با فرماندهان و مديران و خبرگان ناجا در حوزه سرمايه انساني جمع آوري و تجزيه و تحليل با استفاده از نرم افزار ميك مك انجام شده‌ است. نتايج به دست آمده از روش تحليل تأثيرات متقابل حاكي از آن است كه چهار عامل كليديِ استفاده از فناوري هاي جديد به جاي نيروي انساني، توسعه تبادل الكترونيكي، سرعت گستره تغييرات در جامعه و تأثير آن بر فرهنگ جامعه و سيطره فضاي الكترونيكي و استفاده از فناوري هاي جديد از ميان شانزده عامل شناسايي شده در مصاحبه، بيشترين تأثير را بر آينده سرمايه انساني در نيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايران خواهند داشت. اين عوامل به عنوان عوامل اصلي در سناريو نويسي به كار مي روند. مجموعه وضعيت‌هاي محتمل اين عوامل به شكل شفاف مسيرهاي سياست گذاري را براي فرماندهان و مديران ناجا مشخص مي كند. به منظور سناريونگاري در اين مرحله، از خبرگان نظرخواهي شد و در نهايت با جمع بندي آنها وضعيت هاي محتمل براي چهار عامل يادشده تعريف شد. وضعيت محتمل براي هر عامل شبيه ساير عوامل بود و طيفي از وضعيت‌هاي نامطلوب تا مطلوب را پوشش ميداد. با تحليل‌ هاي انجام شده توسط نرم افزار سناريوي ويزارد، 2 سناريوي قوي و 16 سناريوي باوركردني بر اساس 12 وضعيت محتمل مربوط به 4 پيشران كليدي استخراج شد.

This paper intends to propose a model to identify the key factors affecting the future of human resources in NAJA. It uses the crossover study to identify and analyze the key factors. The data are collected by interviews with the commanders, managers, and experts on human capital in NAJA and analyzed by means of Micmac. Research findings show that there are four key factors, among sixteen existing factors identified by interviews, which will have the highest effects on the future of the human capital in the IR of Iran Police (NAJA). The factors are 1) using new technology instead of human resources, 2) development of electronic transaction, 3) high speed of changes in society and its impact on the culture, and 4) the dominance of electronic space and using new technologies. These factors are considered crucial during the development of scenarios. Considering all of them together makes policy-making clear for commanders and managers in NAJA. In order to develop a scenario, experts will be asked to give their opinions and finally probable situations regarding the four factors are defined. The probable situation for each factor is similar to other factors covering a set of advantageous and disadvantageous situations. Two plausible scenarios and 16 implausible scenarios are concluded, through the analyses done by Wizard, based on twelve probable situations and four key driving forces.