آسيب شناسي مديريت منابع انساني ناجا براساس مدل تعالي منابع انساني

امروز صاحبنظران معتقدند به منظور رسيدن به مزيت رقابتي، مديريت منابع انساني مهمترين عامل به حساب مي آيد، آنها معتقدند كه سرمايه انساني به دليل كميابي، ارزشمندي، جانشين ناپذيري و تقليدناپذيري، بسيار با اهميت است. اين مساله در ناجا با توجه به اينكه مسئوليت ايجاد و حفظ نظم و امنيت كشور را برعهده دارد، اهميت ويژه اي به خود گرفته است و محقق را بر اين امر واداشته تا به آسيب شناسي مديريت منابع انساني سازمان بپردازد. اين تحقيق از لحاظ هدف، كاربردي است زيرا بدنبال شناسايي و حل مساله در محيط كار مي باشد و از لحاظ روش گردآوري داده ها، از نوع توصيفي پيمايشي است، به علاوه با توجه به اينكه در اين طرح پژوهشگر با استفاده از تكنيك مصاحبه عميق و باز به بررسي و موشكافي مسايل مديريت منابع انساني در سازمان مي پردازد. روش گردآوري داده ها ميداني و ابزار گردآوري پرسشنامه و مصاحبه مي باشد. جامعه آماري اين تحقيق كاركنان معاونت نيروي انساني ناجا بوده كه به دو روش تصادفي طبقه اي و غيرتصادفيهدفمند و قضاوتي نمونه گيري شده و به منظور تجزيه و تحليل اطلاعات از روش كمي آزمون دوجمله اي استفاده شده است. نتايج تحقيق نشان مي دهد براساس مدل تعالي منابع انساني، مديريت منابع انساني در ناجا در حوزه راهبردهاي منابع انساني (39 امتياز)، فرايندهاي منابع انساني (114 امتياز) و نتايج منابع انساني (60 امتياز)  و در مجموع 213 امتياز از 1000 امتياز كسب نموده و ميان وضع موجود و مطلوب آن شكاف وجود دارد.