عنوان مقاله :
تحليل ريسك پروژههاي EPC با روش تركيبي FMEA-ANP
عنوان به زبان ديگر :
EPC Projects Risk Analysis Using FMEA-ANP
پديد آورندگان :
دانشور، مريم داﻧﺸﮕﺎه ﺧﺎﺗﻢ - داﻧﺸﮑﺪه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﻣﺎﻟﯽ - ﮔﺮوه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , دري، بهروز داﻧﺸﮕﺎه ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺸﺘﯽ - داﻧﺸﮑﺪه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺣﺴﺎﺑﺪاري - ﮔﺮوه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان , هاشمخاني، سمانه داﻧﺸﮕﺎه ﺧﺎﺗﻢ - داﻧﺸﮑﺪه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﻣﺎﻟﯽ - ﮔﺮوه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺗﻬﺮان، اﯾﺮان
كليدواژه :
تجزيه و تحليل حالات شكست و آثار آن , روش مهندسي تدارك و ساخت EPC , ريسك فرايند تحليل شبكه
چكيده فارسي :
يكي از انواع قراردادهايي كه در اجراي پروژه ها مي باشد، روش مهندسي، تدارك و ساخت يا به اختصار EPC ميباشد. در اين شيوهي اجراييِ طرح، با منتقل كردن تمامي فعاليت هاي طرح اعم از طراحي، تهيه و تأمين تجهيزات، اقداماتِ مربوط به ساخت و نصب و راه اندازي ، كارفرما ريسك اين عمليات را به پيمانكار منتقل مي كند. در نتيجه شناسايي و اولويت بندي ريسكها در اين پروژه ها براي پيمانكاران در راستاي مديريت صحيح اين ريسكها از اهميت زيادي برخوردار است. در اين مقاله با تركيب تكنيك FMEA با (ANP) كه يكي از روش هاي پركاربرد در حوزه تصميم گيري چند شاخصه به منظور رتبه بندي است، ريسكهاي يك پروژه EPC شناسايي و اولويت بندي شده اند. روش FMEA-ANP با در نظر گرفتن روابط متقابل ميان ريسكها نمره اولويت ريسك را در مقايسه با روش FMEA به شيوهاي متفاوت ارزيابي مي كند كه در مقايسه با نمره FMEA از حساسيت و سازگاري بهتر و بالاتري برخوردار است.
چكيده لاتين :
Engineering, Procurement, and Construction (EPC) is a particular form of contracting arrangement used in some industries where the EPC Contractor is made responsible for all the activities from design, procurement, construction, to commissioning and handover of the project to the End-User or Owner. In this method of execution, the employer transfers the risk of the operation to the contractor by transferring all the project activities, including the design, procurement and provision of equipment. As a result, identifying and prioritizing risks in these projects is very important for contractors in order to properly manage these risks. One of the most widely used techniques in the risk priority is FMEA. In this paper, we identify and prioritize the risks of an EPC project by combining this technique with the Analytical Network Process (ANP), which is one of the most commonly, used methods in multi criteria decision-making. The FMEA-ANP method, taking into account the cross-risk relationships, evaluates the priority of risk as compared to the FMEA method in a different way, which has a better and higher sensitivity than FMEA scores.
عنوان نشريه :
پژوهش هاي مديريت منابع سازماني