شماره ركورد :
1134191
عنوان مقاله :
الگوي حكمراني مشاركتي توسعه انرژي‌هاي تجديدپذير در ايران : رويكرد نهادي
عنوان به زبان ديگر :
A Model of Collaborative Governance for Renewable Energy Development in Iran: an Institutional Perspective
پديد آورندگان :
ﻣﺤﻤﺪي، ﻧﻌﯿﻤﻪ داﻧﺸﮕﺎه ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻣﺪرس , داﻧﺎﯾﯽ ﻓﺮد، ﺣﺴﻦ داﻧﺸﮕﺎه ﺗﺮﺑﯿﺖ ﻣﺪرس
تعداد صفحه :
29
از صفحه :
67
تا صفحه :
95
كليدواژه :
حكمراني مشاركتي- نهادهاي رسمي , هنجاري , توسعه انرژي تجديدپذير , شناختي
چكيده فارسي :
حكمراني مشاركتي توسعه انرژي‌هاي تجديدپذير، به عنوان مدل جديد خط مشي‌هاي توسعه در ايران برگزيده شده و تعاملات جديدي ميان نقش‌آفرينان دولتي، خصوصي و مردمي ايجاد كرده است. اين پژوهش با استفاده از روش كيفي موردكاوي و پس از 25 مصاحبه نيمه ساختار يافته با سياست‌گذاران، مديران سازمان‌ها و شركت‌ها، انجمن‌ها و سرمايه‌گذاران به ارائه مدل توسعه مشاركتي و با رويكرد نهادي در ايران پرداخته است. الگوي مشاركت احصايي، فرايندي است كه با انگيزه‌هاي مشاركت آغاز شده و چرخه مشاركت را با تعامل مؤثر به حركت در مي‌آورد. اين چرخه با حل تعارضات، اعتماد سازي و ايجاد تعهد در ميان نقش‌آفرينان موجب تقويت بيشتر فرايند مشاركت و دستيابي به نتايج مطلوب مي‌شود. در اين مدل، نقش دوگانه نهادهاي شناختي، هنجاري و رسمي به عنوان عامل پيشرفت و يا به طور همزمان، عامل توقف در مسير توسعه تشريح شده است. دولت با وضع قوانين تشويقي و تضميني، انگيزه سرمايه‌گذاري در اين بخش را ايجاد كرده است. اما برخي از موانع نهادي هنجاري و شناختي، مانند تضاد منافع، عدم تعهد دولتمردان و عدم اعتماد بخش خصوصي موجب عدم پيشرفت توسعه شده است. راهكارهاي پيشنهادي، استفاده از ابزارهاي تعهد (كمپينها، ائتلافات و انجمن‌ها) مشاركت ارگان‌هاي دولتي در پرداخت هزينه‌و‌سود اجتماعي، واقعي سازي قيمت حامل‌هاي انرژي و استفاده از تركيب خط مشي‌گذاري‌ها در سمت تقاضا همانند سمت عرضه، شناسايي شدند.
چكيده لاتين :
The collaborative governance of renewable energy development, as a major solution to pollution, climate change and economic growth, has been selected as a new model for development policies in Iran, and has caused new interactions between public, private, and public actors. This research by using qualitative methodology and after 25 semi-structured interviews with policy makers, managers of organizations and companies, NGOs and investors to present a participatory development model with an institutional approach in Iran. The collaborative governance is a process that has initiated by motivation and moving the engagement cycle through effective interaction. By resolving conflicts, building trust and creating commitment amongst actors, this cycle enhances the collaborative process and achieves the desired outcomes. In this model, the dual role of cognitive, normative and formal institutions as a factor for progress and simultaneously a factor for prohibition of collaboration have investigated. The government by introducing incentive laws has created the incentive to invest in this sector. But some of the normative and cognitive institutional barriers, such as conflict of interests, non-commitment of state officials and private-sector distrust, have led to a lack of progress in development. At the end, some solutions including: commitment tools (campaigns, coalitions, and associations), participation of state organizations in paying social and social benefits, realizing the prices of energy carriers and using the combination of demand-side policies as the supply side have been proposed.
سال انتشار :
1398
عنوان نشريه :
پژوهش هاي سياستگذاري و برنامه ريزي انرژي
فايل PDF :
7899273
لينک به اين مدرک :
بازگشت