چالش‌ها و ظرفيت‌هاي نواحي مرزي شرق كشور در مقابله با قاچاق مواد مخدر

The Impact of Organizational Culture on the Job Performance of I. R. I. Border Guard Command Staff Considering the Mediating Role of Organizational Innovation

نواحي مرزي شرقي ايران با داشتن مرزهاي طولاني با افغانستان و پاكستان و نيز به دليل اين‌كه كوتاه‌ترين، باصرفه‌ترين و مهم‌ترين مسير ترانزيت بين‌المللي مواد مخدر از شرق به غرب جهان است، يكي از آسيب‌پذيرترين نواحي در مقابله با قاچاق مواد مخدر است. عوامل ژئوموفولوژيكي همچون اتصال استان‌هاي شرقي با دشت لوت، شرايط اقتصادي نامناسب نواحي مرزي نظير بيكاري بالا و فقر و محروميت شديد، گستردگي و تنوع محيط جغرافيايي مرزهاي شرقي، كمبود تجهيزات مراقبت از مرز، غلبه رويكرد امنيتي در مديريت مرز مهم‌ترين زمينه‌هاي قاچاق مواد مخدر به داخل كشور را فراهم كرده است. اين پژوهش باهدف بررسي چالش‌ها و ظرفيت‌هاي نواحي مرزي شرق كشور در مبارزه با مواد مخدر با روش پيمايشي به‌صورت مصاحبه نيمه ساختاريافته انجام‌گرفته است. براي اين كار از هفتاد نفر در سه گروه مرزنشينان، قاچاقچيان و متصديان و كارشناسان امور مرز مصاحبه شده است. يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد كه چالش مرزها و نواحي شرقي كشور در ارتباط با قاچاق مواد مخدر درجه نخست اقتصادي و بيشتر شدن دامنه فقر و بيكاري و درجه بعد، عوامل سياسي، اجتماعي و طبيعي است. همچنين مهم‌ترين ظرفيت‌هاي اقتصادي مرزهاي شرقي بازارچه‌هاي مرزي، تجارت خارجي، ظرفيت‌هاي گردشگري، كشاورزي و معادن است. لذا به‌جاي حاكميت رويكرد امنيتي و انتظامي، جايگزيني رويكرد توسعه‌محور در نواحي مرزي شرق كشور پيشنهاد مي‌شود تا ضمن فعال‌سازي ظرفيت‌هاي اقتصادي منطقه، از ضريب رشد قاچاق نيز كاسته شود.

The purpose of this study was to investigate the effect of organizational culture on job performance of I. R. I. Border Guard Command staff (considering the mediating role of organizational innovation). The statistical population of this study includes all middle and senior managers of the Border Guard Command (n=320). Cochran sampling method was used to determine the sample size at 5% as 174 employees in this section. This study is of an applied research type and in terms of method it is a survey (quantitative) study. Data were collected using Cameron & Quinn Organizational Culture Questionnaires; Organizational Innovation Questionnaire (Jimens-Jimens et al., 2008) and Job Performance Questionnaire (Paterson 1963). Cronbach's alpha was obtained as 0.90, 0.87 and 0.87, respectively. The results show that the direct effect of organizational culture on performance is negligible and not significant, but its indirect effect through innovation mediator variable is significant. Organizational innovation in the I. R. I. Border Guard Command is appropriate and acceptable. Regarding the dimensions of organizational innovation in the I. R. I. Border Guard Command, it can be said that all three dimensions of innovation, including administrative, process and service innovation in the I. R. I. Border Guard Command are appropriate and there is no difference between job performance with innovation and organizational culture.