طراحي الگوي مديريت استعداد در صنعت بانكداري با استفاده از نظريه داده بنياد

Designing Talent Management Model in the Banking Industry Using Grounded Theory

صنعت بانكداري و عملكرد مطلوب بانك ها تاثير بسزايي در توسعه اقتصادي كشور دارد. عوامل محيطي موثر بر اين صنعت همچون اقتصاد پيچيده جهاني، فضاي حاكم بر اقتصاد كشور متاثر از تحريم هاي اقتصادي، همچنين رشد و توسعه بانك هاي خصوصي و موسسات مالي و اعتباري، بانك ها را به سمت جذب ، پرورش و حفظ افراد مستعد به منظور تداوم رشد و بقاي خود و كسب مزيت رقابتي برتر سوق داده است. لذا طراحي الگويي كه امكان جذب، پرورش و حفظ و نگهداشت نيروهاي مستعد را براي بانك ها فراهم سازد از جمله نياز هاي اين صنعت مي باشد. از اين رو پژوهش حاضر با هدف طراحي الگوي مديريت استعداد ها در صنعت بانكداري صورت پذيرفته است. پژوهش حاضر مباني فلسفي تفسيري داشته و جهت گيري آن توسعه اي و كاربردي است. رويكرد اين پژوهش استقرايي و از روش كيفي براي انجام آن استفاده شده است. نوع پژوهش ميداني و استراتژي نظريه داده بنياد مورد استفاده بوده است. شيوه گردآوري داده ها مصاحبه و براي انتخاب نمونه از تركيب روش‌هاي هدفمند قضاوتي و روش گلوله برفي استفاده شد. در پژوهش حاضر مدل پارادايمي مديريت استعداد در نقش هاي شرايط علي، زمينه اي، مداخله گر، پديده اصلي و پيامدها طراحي و تدوين و ابعاد استعدادخواهي، استعداديابي، استعدادپروري، استعدادگماري و استعدادداري براي پديده اصلي شناسايي گرديده است.

The banking industry and the desirable performance of banks have a significant impact on the country's economic development. The environmental factors affecting the industry, such as the complex global economy, the economic climate of the country influenced by economic sanctions, as well as the growth of private banks and financial and credit institutions, have led banks to attract, cultivate and sustain people in order to sustain its growth and survival and to gain superior competitive advantage. Therefore, the design of a system that allows banks to attract, develop, and maintain a talented personnel is one of the needs of this industry. Therefore, the present study amid to design a talent management model in the banking industry. The present research has interpretive philosophical foundations and its orientation is developed and applied. The approach of this research is inductive and a qualitative method for its implementation is used. The field study method and the strategy of the grounded theory were used. The method of data collection was interview and to select a sample, a combination of purposeful or judging methods and snowball method and theoretical sampling were used. In the present research, the paradigm model of talent management was identified in the role of causal, subjective, interventional, main phenomena and outcomes, design and development, and the dimensions of planning talent, acquire talent,, talent development, applying talent, retaining talent, for the main phenomenon have been identified,