پديد آورندگان :
رحيمي، اكبر دانشگاه شهيد بهشتي , راد، عباس دانشگاه شهيد بهشتي - دانشكده مديريت و حسابداري , عالم تبريز، اكبر دانشگاه شهيد بهشتي - دانشكده مديريت و حسابداري , موتمني، عليرضا دانشگاه شهيد بهشتي - دانشكده مديريت و حسابداري
كليدواژه :
زنجيره تامين , رويكرد ناب , مدلسازي ساختاري تفسيري , صنايع دفاعي
چكيده فارسي :
از يك سو، توليد محصولات دفاعي به دليل نقشي كه در ايجاد بازدارندگي و ارتقاء امنيت ملي كشور دارند، ضروري مي باشند و از سوي ديگر شرايط اقتصادي حاكم بر كشور، توليد محصولات دفاعي با كمترين هزينه را، به يك الزام تبديل نموده است. ناب سازي زنجيره تامين صنايع دفاعي با تمركز بر حذف اتلاف ها در سطوح مختلف زنجيره تامين، پاسخي به چگونگي توليد محصولات دفاعي با هزينه كمتر مي باشد. اين تحقيق با هدف تدوين مدل زنجيره تامين ناب صنايع دفاعي، ابتدا به شناسايي مهمترين اقدامات زنجيره تامين ناب متناسب با اتلاف هاي موجود در زنجيره تامين صنايع دفاعي پرداخته، سپس با استفاده از تحليل عاملي اكتشافي و تاييدي، دسته بندي و تاييد اقدامات بر مبناي مدلسازي معادلات ساختاري(SEM)را به انجام رسانده و در ادامه با استفاده از مدلسازي ساختاري تفسيري(ISM) به ارائه مدلي كه روابط بين اين اقدامات را نشان مي دهد، مي پردازد. قدرت نفوذ و وابستگي اقدامات نيز با استفاده از تكنيك MICMAC، تحليل گرديده است. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه از مجموع 84 اقدام معرفي شده در تحقيقات پيشين براي زنجيره تامين ناب،49 اقدام در ناب سازي زنجيره تامين صنايع دفاعي موثرند كه در قالب 8 دسته و شامل مديريت سطح كارگاه، مديريت كيفيت، توليد بهنگام، مديريت نت، مديريت منابع انساني، ارتباط با تامين كنندگان، طراحي محصول جديد و ارتباط با مشتريان مي باشند. ارتباط با مشتريان به عنوان پايه اي ترين و محرك ترين اقدام و ارتباط با تامين كنندگان، وابسته ترين و تحت تاثيرترين اقدام زنجيره تامين ناب صنايع دفاعي هستند.
چكيده لاتين :
On the one hand, the production of defense products is indispensable because of the role it plays in deterring and promoting the national security of the country, and, on the other hand, the economic conditions prevailing in the country have made production of defense products at the lowest cost an obligatory requirement. The lean supply chain of defense industries by focusing on waste removal and reducing costs, the answer is how to produce lower cost defense products. The purpose of this research is to identify the most important practices of the defense industries lean supply chain, and then, using exploratory and confirmatory factor analysis, the categorization and verification of the practices based on Structural Equation Modeling (SEM), and then, using the Interpretive Structural Modeling (ISM) model, presents a model that shows the relationships between these practices. The power of driving and dependence of practices are also analyzed using the MICMAC technique. The results of the research show that out of a total of 84 practices introduced in the previous research for the lean supply chain, 49 practices are effective in the lean supply chain of defense industries. It consists of 8 categories and includes: Workshop level management, Quality management, Just in time, Repairs and Maintenance management, Human resource management, Suppliers relationships, New products design and Customer relationship. Customers relationship as the most basic and most driving practice and supplier relationship is the most dependent practice of the defense industries lean supply chain.
