سناريوهاي آينده كسب و كارهاي نوپاي ايران در افق 1404

Futures Scenario of Iran Start-ups in 1404 Horizon

هدف: هدف اصلي اين پژوهش، تدوين سناريو­هاي آينده كسب و كارهاي نوپاي ايران در افق 1404 است. روش: در اين پژوهش، تركيبي از روش ­هاي سناريو، استيپ و ماتريس تحليل بر­گذراستفاده شده است. نرم‌افزار مورد استفاده پژوهش، ميك­ مك است. يافته ­ها: چهار سناريو با عناوين فرشتگان ­ثروت، مدرنيته در وقتي ديگر، چرخش به عقب و عقلانيت در محدوديت انتخاب و تدوين شده است. در سناريوي اول، دو متغير بازار ­ديجيتال و تاب­آوري در حد مطلوب قرار داشته و گسترش شبكه اينترنت پهن ­باند، شبكه تلفن همراه و... مردم را به يكي از استفاده­ كنندگان محصولات و خدمات اين شركت ­­ها تبديل كرده است. در سناريوي دوم، كشور در مقابل تهديد­هاي داخلي و خارجي مقاوم شده است؛ از طرف تقاضا­كنندگان، هنوز دركي مشترك از نحوه فعاليت اين­ گونه كسب و كارها وجود ندارد و سيستم ­هاي سنتي با تكنولوژي­ هاي نوين منطبق نشده ­اند. در سناريوي سوم، كشور در بحران ­هاي مخرب اقتصادي قرار گرفته، شرايط نامناسب تكنولوژي در كشور و ضريب نفوذ ­اينترنت نامناسب، فعاليت اين كسب و كار­­ها را با مشكل مواجه ساخته است. در سناريوي چهارم، كسب و كار­هاي نوپا، تهديد را به فرصت تبديل نموده و سهم بازار بالايي را در كشور به دست گرفته ­اند. نتيجه ­گيري: شناسايي شاخص ­ها، برنامه ­ريزان و سياست­گذاران را متوجه اين مسئله مي­ نمايد كه در حال حركت به سمت كدام سناريو هستيم. همچنين شاخص ­ها به سياست­گذاران و برنامه ­ريزان اين هشدار را مي ­دهد اگر بخواهيم به سمت سناريوي مطلوب حركت نماييم، بايد كدام شاخص ­ها را تبديل به شاخص مطلوب نماييم.

Purpose: The main goal of this research is introducing Iran's futures Startups Scenarios in 1404 horizon. Method: in this research, the scenario planning for the country's startups has been discussed using a combination of Scenario methods, STEEP model and Cross Impact Matrix. Mic-Mac software has been used in the analysis. Findings: Four scenarios entitled wealth angels, modernity in another time, turning backward and rationality in limitation were introduced. In the first scenario, two variables of digital market and resistive economy were in desired limit and policy makers have been became the most important propellant of development startups in Iran. Expansion of wide band internet and cell-phones’ network have made people the great users in products and services of startup companies. In second scenario, our country has become resistant against internal and external changes, dangers and threats. However, in demander's side, there is no common understanding about the working methods of startups in the country traditional systems have not adapted with the new technologies. Considering the third scenario, the country faces destructive economic crisis, inappropriate technology conditions and limited penetration rate of the internet, have made difficulties for startup companies. According to the fourth scenario, startups change threats to opportunities and take big share of Iran's market in the absence of international big firms. Conclusion: By identifying indicators, planners and policymakers will determine which scenario we are moving toward. The indicators also warn policymakers and planners if we want to move towards desired scenario, which indicators should we turn into the optimal indicator?