شماره ركورد :
1154429
عنوان مقاله :
شناسايي مولفه‌هاي توسعه كارآفريني سازماني مبتني بر مديريت دانش (مورد مطالعه: دانشگاه علوم پزشكي قزوين)
عنوان به زبان ديگر :
Identifying the Components of Organizational Entrepreneurship Development Based on knowledge Management (Case Study: GHazvin University of Medical Sciences)
پديد آورندگان :
پيلوار، نكار دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - گروه كارافريني , بديع زاده، علي دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - گروه مديريت صنعتي , حسيني، رسول دانشگاه فرهنگيان پرديس شهيد چمران - گروه مديريت آموزشي، تهران , زابلبي، روح اله دانشگاه علوم پزشكي بقيه الله - گروه مديريت خدمات بهداشتي درماني، تهران
تعداد صفحه :
12
از صفحه :
31
از صفحه (ادامه) :
0
تا صفحه :
42
تا صفحه(ادامه) :
0
كليدواژه :
كارآفريني سازماني , مديريت دانش , دانشگاه علوم پزشكي
چكيده فارسي :
مقدمه:سازمان‌هاي بهداشت و سلامت با چالش‌هاي زيادي از جمله كثرت اساتيد ،دانشجويان و كارمندان، دانش محور بودن دانشگاه ،گستره وسيع ، تعامل با عموم مردم ، تغييرات امروزي نظام بهداشت جهاني و اهميت روزآمد بودن اطلاعات مواجه هستند. براي غلبه بر اين چالش‌ها و ارتقاي كيفيت خدمات بهداشتي، نيازمند كارافريني سازماني، استفاده از كاركنان ماهر و با‌دانش و تخصيص زمان مناسب به امر مديريت دانش مي‌باشد روش پژوهش: به لحاظ هدف كاربردي و به لحاظ روش توصيفي-اكتشافي و از نظر ابزار پژوهش ،،جز تحقيقات كيفي ميباشد.جامعه مورد پژوهش20 نفر از خبرگاني كه بيش از 5 سال در دانشگاه علوم پزشكي قزوين حضور دارند مي‌باشند. كه با آنها مصاحبه عميق صورت گرفته و براي تحليل نتايج از نرم‌افزار مكس .كيو.دي.اي 10 استفاده شده است. يافته‌ها: 18 مقوله بنيادي براي تبيين مدل توسعه كارآفريني سازماني مبتني بر مديريت دانش در دانشگاه علوم پزشكي قزوين به دست آمد. نتيجه‌گيري: شرايط ‌زمينه‌اي و بستر : (مهارت‌ها و ويژگي‌هاي فردي، شرايط فرهنگي و اجتماعي، ساختار سازماني، شرايط سياسي و قانوني)، شرايط علي: (مديريت دانش {كسب و ايجاد، حفظ و نگهداري، تبديل و انتقال، بكارگيري})، شرايط مداخله‌گر: (فرهنگ سازماني و منابع انساني)، مقوله مركزي (مدل توسعه كارافريني سازماني مبتني بر مديريت دانش در دانشگاه علوم پزشكي قزوين)، پيامدها: ( رفتاري، ساختاري و محتوايي) و راهبرد آن توسعه سازماني مي باشد.
چكيده لاتين :
Introduction: Health and health organizations face many challenges including the multiplicity of professors, students and employees, the broad range, interaction with the general public, modern changes in the world health system, and the importance of updating information .To overcome these challenges and improve the quality of health services, it requires organizational entrepreneurship, use of skilled staff and proper time allocation for knowledge management. Methods: This research is a practical and descriptive and is considered as a qualitative research group. The research community has 20 people who have been expert in the GHazvin University of Medical Sciences for over five years. MAXQDA 10 has been used to analyze the results of deep interview. Results: 18 Fundamental categories were used to explain the model of organizational entrepreneurship development based on knowledge management of GHazvin University of medical science. Conclusion: Contextual conditions: (individual skills and characteristics, cultural and social conditions , organizational structure , political and legal conditions), Causal conditions: (knowledge management [acquisition and create , save and retention , share, reuse), Intervening conditions: (organizational culture and human resources), Central category (model of organizational entrepreneurship development based on knowledge management of GHazvin university of medical science.), Outcomes: ( behavioral , structural and content ) and its Strategy is organizational development .
سال انتشار :
1398
عنوان نشريه :
مديريت بهداشت و درمان
فايل PDF :
8170715
لينک به اين مدرک :
بازگشت