گونه شناسي استراتژي رفتار سازماني

The Typology of Organizational Behavior Strategy

رسيدن سازمان ها به اهداف تعيين شده مستلزم هماهنگي بين اجزاي مختلف آن ها است. هماهنگي عمودي و افقي بين استراتژي هاي مختلف سازمان از اهميت ويژه اي برخوردار بوده است و يكي از اجزاي مهم اما مغفول در هماهنگي استراتژيك، استراتژي رفتار سازماني است. اين مطالعه به دنبال شناخت گونه هاي مختلف استراتژي رفتار سازماني است تا بتواند با ايجاد هماهنگي با ساير اجزا به رسيدن سازمان به اهدافش كمك نمايد. به همين منظور با استفاده از روش گونه شناسي داده بنياد از 12 نفر از مديران عامل شركت ها مصاحبه عميق به عمل آمد و حدود 21 مقوله نهايي موثر بر استراتژي رفتار شناسايي شد. مقوله هاي نهايي در دو بعد اثرگذار بر رفتار يعني بعد فرد (كنشگر/واكنشگر) و بعد محيط (توجه به بيرون و توجه به درون) طبقه بندي شده و چهارگونه اصلي بر اساس اين دو بعد به دست آمد. گونه هاي استراتژي رفتار بر اساس ابعاد به دست آمده با اسامي پرچم دار، جلودار، ديوان سالار و شهريار تعريف و تشريح شدند