ارائه الگوي توانمند سازي كاركنان در صنعت خودروسازي

Employee Empowerment Model in Automotive Companies

در اين مقاله توانمندسازي شغلي كاركنان شركت خودروسازي سايپا مورد بررسي و شبيه سازي قرار گرفته است و با مطالعات كتابخانه اي و تجميع نظريات خبرگان هفت عامل به عنوان عوامل اصلي توانمندسازي مد نظر قرار گرفته است. سپس به منظور اولويت بندي و تعيين وابستگي بين عوامل از روش تحليل شبكه اي و پرسشنامه محقق ساخت استفاده شده است. سپس به كمك نرم افزار آماري SPSS ميانگين وزني پاسخ ها تعيين و جهت تحليل تاثيرات متقابل متغيرها بر يكديگر داده ها با استفاده از نرم افزار Super Decision عوامل رتبه بندي شدند؛ در اين ميان مولفه حق انتخاب در رتبه اول و ساير عوامل در رتبه هاي بعدي قرار گرفتند؛ نتايج حاصل جهت برخورداري از مدلي كه امكان تغيير در هر يك از شاخص ها و تجزيه تحليل نتايج آنها را در برداشته باشد، با رويكرد پويايي سيستم مورد شبيه سازي قرار گرفته است.

This paper examines and simulates the job empowerment of the employees of the Saipa Automobile Company, and has achieved seven key factors as a major source of empowerment through library studies and field studies and the integration of theories of previous researchers; then, in order to prioritize an‎d determination of dependencies between the indices obtained from the instrument of ANP questionnaire with 5-point Likert scale were used for data collection and distributed among qualified experts. The data were analyzed using SPSS software. Weighted average of responses The results and for analyzing the interactions of variables on each other, the data entered into the soft The Super Decision has been ranked by the ANP method; the choice component is in the first rank and the other factors in the next rank; the results are obtained for a simulation model and the possibility of changing in each indicator an‎d analyze the results of that change, are modeled through the System dynamics and different scenarios are simulated from constants and values of surface variables.