بررسي نقش سرمايه روانشناختي و مولفه هاي آن بر بهره وري كاركنان

Study of the role of psychological capital and its components on employee productivity

مقدمه و هدف: هدف از تحقيق حاضر مطالعه نقش سرمايه روانشناختي و مولفه هاي آن بر بهره وري كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان آذربايجان غربي مي باشد. روش كار: پژوهش حاضر توصيفي و از نوع همبستگي مي باشد. 140 نفر به روش تصادفي از بين كليه كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان انتخاب شدند. به منظور گردآوري داده ها از دو پرسشنامه استاندارد سرمايه روانشناختي لوتانز و همكاران(2007) و بهره وري نيروي انساني هرسي وگلد اسميت(1980) استفاده شد. پايايي پرسشنامه سرمايه روانشناختي 77/0 و پرسشنامه بهره وري نيروي انساني 88/0از طريق آلفاي كرونباخ برآورد شد. جهت تجزيه و تحليل داده‌ها از ضريب همبستگي پيرسون و رگرسيون استفاده شد. يافته ها: نتايج تحقيق نشان داد كه بين بهرهوري و سرمايه روانشناختي ارتباط معني داري وجود دارد(615/0= rو001/0=p ). بين همه مولفه هاي سرمايه روانشناختي با بهره وري كاركنان ارتباط معني داري وجود دارد. مولفه اميدواري با ميزان (411/0=r و 001/0=p) بيشترين ضريب همبستگي را با بهره وري در بين كل مولفه هاي سرمايه روانشناختي دارد. همچنين نتايج حاصل از رگرسيون چندگانه بيانگر اين است كه مولفه هاي سرمايه روانشناختي قدرت تبيين كنندگي حدود 37 درصد از واريانس بهره وري كاركنان را دارد. نتيجه گيري: با توجه به رابطه معني داري خودكارآمدي، اميدواري، خوش بيني كاركنان و بهره وري پيشنهاد مي گردد كه سازمان ها در رابطه با ذهنيت خودكارآمدي كاركنان با استفاده از مشاوران و روانشناسان در سطح سازمان توجه نموده و اميدواري كاركنان را تقويت نمايند و آنان را به آينده با توجه به تلاش و كوشش اميدوار نمايند.

Introduction & Objective: The purpose of this study is to identify the role of psychological capital and its components on the productivity of employees of sports and youth departments of West Azerbaijan province. Materials & Methods: The present research method is descriptive and correlational and 140 employees were randomly selected from all employees of the province's sports and youth departments. In order to collect data, two standard questionnaires of Lutans et al.'s psychological capital (2007) and Hershey and Gold Smith's human resource productivity (1980) were used. The reability of the Psychological Capital Questionnaire was 0.77 and the Human Resource Productivity Questionnaire was 0.88, which was estimated through Cronbach's alpha. Pearson correlation coefficient and multiple regression, were used to analyze the data. Results: The results showed that there was significant relationship between productivity and psychological capital (r = 0.615 and p = 0.001). There is significant relationship between all components of psychological capital and employee productivity. The hope component (r = 0.411 and p = 0.001) has the highest correlation coefficient with productivity among the total components of psychological capital. The results of multiple regression also show that the components of psychological capital have the explanatory power of about 37% of employee productivity variance. Conclusion: Given the significant relationship between self-efficacy, hopefulness, employee optimism and productivity, it is recommended that organizations pay attention to employees 'self-efficacy mentality using counselors and psychologists at the organization level and strengthen employees' hope for the future.