بررسي تاثير فرهنگ ملي بر فرهنگ سازماني با وجود متغير ميانجي تعهد سازماني

Examine the Mediating Role of Organizational Commitment on the Relationship between National Culture and Organizational Culture

مقدمه و هدف پژوهش: در سالهاي اخير، تعهد سازماني و فرهنگ سازماني به دليل اثرات قابل توجهي كه بر اثربخشي و موفقيت سازمان‌ها داشته است، بسيار مورد توجه قرار گرفته‌اند.پژوهش حاضر با هدف بررسي نقش واسط تعهد سازماني در رابطه فرهنگ ملي و فرهنگ سازماني كاركنان سازمان صنعت، معدن و تجارت استان خراسان شمالي صورت پذيرفت. روش پژوهش: روش پژوهش كاربردي – توصيفي و از نوع همبستگي است.جامعه آماري پژوهش در سال 1394 شامل 567 نفر از كارشناسان سازمان صنعت؛ معدن و تجارت استان خراسان شمالي بودند كه با استفاده از فرمول كوكران حجم نمونه 230 نفر و از طريق نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب گرديدند.اطلاعات مورد نياز بر اساس پرسشنامه‌هاي فرهنگ ملي هافستد، پرسشنامه فرهنگ سازماني دنيسون و تعهد سازماني آلن و مي ير جمع‌آوري گرديد.نتايج با استفاده از آمار توصيفي و استنباطي (فراواني، درصد فراواني، ضريب و جداول توزيع فراواني) و بوسيله نرم افزار spss و lizrel مورد تجزيه وتحليل قرار گرفت. نتيجه­گيري و يافته‌ها: با توجه به ضرايب همبستگي پيرسون نتايج نشان داد كه بين فرهنگ ملي و فرهنگ سازماني رابطه مثبت و معناداري وجود دارد؛ از سويي نتايج بيانگر اين است كه تعهد سازماني رابطه فرهنگ ملي و فرهنگ سازماني را واسطه گري مي‌نمايد.نتايج بيانگر برازش مناسب مدل، مبني بر نقش ميانجي تعهد سازماني در رابطه بين فرهنگ ملي و فرهنگ سازماني دارد لذا بر اين اساس پيشنهاد مي‌گردد از طريق توجه به كارگروهي و جمع‌گرايي و هم چنين برقراري عدالت در توزيع پاداش‌ها و فرصت‌هاي توسعه، ارائه بازخورد موثر و منصفانه درباره عملكرد شغلي و مشاركت دادن افراد در استراتژي‌ها و برنامه‌هاي سازمان، زمينه كاهش فاصله قدرت را در ميان كاركنان افزايش داده تا از اين طريق بتوان تعهد سازماني كاركنان را افزايش داد.

The aim of this study was to investigate the relationship between national culture and organizational culture with organizational commitment research methods mediator is an applied descriptive and correlational. In this study, national culture as independent variables and the dependent variable was organizational culture as well as the organizational commitment was a mediator in the relationship. The study population in 1394, including 567 people from industry experts, mining and trade in North Khorasan province were using a sample of 230 samples were selected through random sampling. Information required on the basis of national culture questionnaire, a questionnaire Denison organizational culture and organizational commitment of Allen and Meyer were collected. Results using descriptive and inferential statistics (frequency, percentage, ratio and frequency tables) and were analyzed by spss software and lizrel. According to Pearson correlation coefficients between national culture and organizational culture results showed that there was a significant positive correlation; Moreover, the results indicate that organizational commitment mediates the relationship between national culture and organizational culture is. The results show goodness of fit model, based on the mediating role of organizational commitment on the relationship between national culture and organizational culture, the same results indicate that organizational commitment is mediating the relationship between national culture and organizational culture It accordingly recommended by paying attention to teamwork and collectivism as well as fairness in the distribution of rewards and opportunities for development, provide feedback efficiently and fairly on job performance and participation of the people in the strategies of the organization, reducing power distance in between staff increased to thereby achieve increased organizational commitment.