طراحي مدل كسب و كار مبتني بر فناوري بلاكچين در كشورهاي در حال توسعه با استفاده از متد كيفي تحليل محتوا (مطالعه موردي در اپراتور تلفن همراه ايران)

پژوهش‌هايي محدود در خصوص مدل‌هاي همكاري محور مبتني بر فناوري بلاكچين به معناي مفاهيم جديد در انتشار مالكيت ارايه شده اند. تمركز پژوهشهاي پيش از اين بر روي مشخصات فني پياده سازي و بهره برداري اين فناوري بوده است و در نتيجه در اين پژوهش سعي شده است تا تغييرات مورد نياز در مدل كسب و كاري سازمانها مورد بررسي قرار گيرد. چالش پياده سازي بلاكچين در صنعت نه تنها نيازمند امكان سنجي فني است بلكه نيازمند همكاري در مهندسي مجدد فرآيندهاي كسب و كار ميان سازمانها است. در اين پژوهش مدل كسب و كار همكاري محور مبتني بر بلاكچين در اپراتور تلفن همراه كشور به عنوان نمونه اي از كشورهاي در حال توسعه مورد بحث قرار گرفته است. مدل پايه استفاده شده در اين پژوهش مدل كسب و كاري Canvas ميباشد كه اين ديدگاه سنتي و ايزوله در توسعه كسب و كار مبتني بر همكاري بلاكچين پاسخگو نمي باشد. بر اساس متدلوژي تحليل محتواي كيفي، كدگذاري نظرات خبرگان در دو حوزه طراحي مدل كسب و كار و صنعتي سازي فناوري بلاكچين انجام شده است و سپس بر اساس تحليل خبرگان صنعت تلفن همراه، شخصي سازي مقوله هاي مدل كسب و كار صورت پذيرفت. بر اساس اين پژوهش، اپراتور تلفن همراه با استفاده از مدل كسب و كار همكاري محور در7 مقوله، به دليل دسترسي به زيرساخت و اطلاعات شبكه ارتباطات مشتريان، مي تواند از مزيت فناوري بلاكچين استفاده نموده و خدمات ارزش افزوده جديد توليد نمايد و همچنين خسارات مادي مدل كسب و كاري سنتي فعلي را كاهش دهد.