موانع كلان تجاري سازي دانش مديريت ورزشي

The Great Barriers to the Commercialization of Sport Management Knowledge

تحقيق حاضر با هدف تحليل موانع مؤثر بر تجاري­ سازي دانش مديريت ورزشي طراحي گرديد. تحقيق حاضر از نوع، توصيفي تحليلي مي­باشد كه به‌ صورت ميداني انجام گرديد. جامعه آماري تحقيق حاضر خبرگان حوزه مديريت ورزشي بودند كه در عرصه­ هاي دانش مديريت ورزشي و تجاري­ سازي دانش، تجربه و تخصص مناسب را داشتند. ابزار تحقيق حاضر شامل پرسشنامه محقق ساخته بود. در جهت ساختاردهي به موانع مؤثر بر تجاري­ سازي دانش مديريت ورزشي از روش مدل‌سازي ساختاري تفسيري و همچنين روش تحليل عاملي اكتشافي استفاده گرديد. بدين‌جهت در جهت انجام روش آماري تحليل عاملي اكتشافي از نرم‌افزار اس­پي­اس­اس استفاده گرديد. در جهت بررسي و تحليل روش مدل­سازي ساختاري تفسيري از نرم ­افزار ميك ­مك استفاده گرديد. نتايج تحليل عاملي اكتشافي نشان داد كه در كل 6 عامل (مديريتي، زيرساختي، آموزشي، فرهنگي، مالي و فردي) 85/976 درصد از واريانس كل سؤالات را در بر گرفت. نتايج همچنين نشان داد كه موانع فردي، مهارتي و محيطي جزو موانع مستقل كليدي مي­باشد كه سبب تأثيرگذاري بر ساير موانع مي­باشد. با توجه به يافته‌هاي تحقيق، مشخص گرديد كه در جهت توسعه تجاري‌سازي دانش مديريت ورزشي نياز مي‌باشد تا برخي موانع فردي، مهارتي و محيطي مورد توجه قرار گيرد و برنامه ­ريزي جهت رفع اين موانع طراحي و اجرا گردد.

The aim of this study was to analyze the great barriers to the commercialization of sport management knowledge. The present study was descriptive-analytic that was conducted as a field. The statistical population included sport management experts who had the proper knowledge, experience and expertise in sport management and commercialization of knowledge. A researcher-made questionnaire was used to collect data. In order to structure the barriers affecting the commercialization of sport management knowledge, interpretive structural modeling and exploratory factor analysis method were used. Therefore, SPSS software was used for exploratory factor analysis. The MicMac software was used to investigate and analyze the interpretive structural modeling. The results of exploratory factor analysis revealed that totally 6 factors (management, infrastructure, educational, cultural, financial and personal) included 85.976% of the total variance of the items. The results also showed that personal, skill and environmental barriers were key independent barriers that affected other barriers. According to these findings, it was determined that it is necessary to pay attention to some personal, skill and environmental barriers in order to develop the commercialization of knowledge of sport management and there should be planning to eliminate these barriers.