مدل ارزيابي و رتبه‌بندي نظام پيشنهادها وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي

A Model of Proposal System Evaluation and Ranking Processes Ministry of Cooperative, Labor and Social Welfare

مقدمه امروزه يكي از معضلاتي كه سازمان ها به آن مبتلا هستند، مشكل نيروي انساني و ناتواني سازمان در استفاده بهينه از توان بالقوه كاركنان، به وي‍‍ژه در سطوح كارشناسي و تخصصي است. اين امر سبب كاهش بهره وري سازمان و ناتواني در رقابت در عرصه هاي ملي و بين المللي شده است. متداول ترين راه براي برطرف ساختن اين مشكل به كارگيري روش مديريت مشاركتي است. به گواه بسياري از گزارش ها موفقيت بيشتر شركت هاي بزرگ مرهون به كارگيري مناسب اين سبك مديريت بوده است كه به توسعه ظرفيت فردي كاركنان و ايجاد روحيه خودباوري، مسيوليت پذيري و تعهد در آنان منجر مي شود. شناخته ترين ابزار دستيابي به مشاركت عبارت است از نظام پيشنهادات كه عاملي موثر در تغيير شرايط كار و ايجاد زمينه مناسب براي مشاركت كاركنان است. روش در اين تحقيق ضمن معرفي نظام پيشنهادات، مدل هاي ارزيابي براي ارزيابي و بهبود اين نظام ارايه شده است تا سازمان ها با استقرار و بهبود نظام پيشنهادات مشكل نيروي انساني را مرتفع سازند و بهره وري خود را افزايش دهند. يافته ها با توجه به مصاحبه و نظرسنجي از خبرگان مدل ارزيابي شركت هاي زيرمجموعه وزارت با مدل تعالي نظام پيشنهادها مورد بررسي قرار گرفت و مدل بومي شده است. نتيجه روش ارزيابي و نحوه برگزاري جشنواره در سطح وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي به صورت راهنماي جامع جشنواره و ارزيابي و رتبه بندي ارايه شد

Introduction: Today, one of the challenges faced by organizations is the problemof human resources and the failure of the organization to make optimal use of the employees’ potential capacity, especially at the expert and specialized levels. This has reduced the productivity of the organization as well as its inability to compete in the national and international arenas. The most common way to solve this problem is to use participatory management system. According to many reports, the success of a great number of large companies is due to the proper use of this management system, which leads to the self-development and self-confidence of employees, besides making them responsible and committed to their obligations. The most well-known tool for achieving this goal is the implementation of suggestion system, which is an effective factor in changing the working conditions and creating a suitable context to involve the staff. Method: In this study, while introducing the suggestion system, evaluation modelsare presented to evaluate and improve this system, so that organizations can solve the problem of human resources and increase their productivity by establishing and improving the suggestion system. Findings: The evaluation method and how to hold the festival at the level of the Ministry of Cooperative, Labor and Social Welfare was presented as a comprehensive guideline to holding the festival, as well as evaluation and ranking processes.