ارزيابي نگرش مديريت راهبردي در شرح خدمات مطالعات آمايش سرزمين كشور

Evaluation Of Strategic Management Attitude In Services Description Of Spatial Planing Studies

قرن بيست و يك، قرن رويارويي با تغييرات شگرفي در حوزه هاي فن آوري، اجتماعي، اقتصادي و سياسي است كه شايد هيچ نهاد و سكونتگاهي از تغييرات و رويدادهاي آن ها مصون نباشد. مديريت راهبردي يكي از موضوعات مهم سازماني و نهادي است كه طي دهه هاي اخير در كانون توجه پژوهشگران و كارشناسان قرار گرفته است. افزون بر اين مديريت راهبردي در ميان انبوهي از نظريه ها و رويكردهاي جديد، در كشورهاي پيشرفته و به تبع آن در سراسر جهان و از جمله ايران مطرح شده است كه به نوبه خود انبوهي از چالش‌هاي جديد نظري و عملي را به همراه آورده است. در اين مقاله با استفاده از روش توصيفي-تحليلي گفتمان و نقد چارچوب سعي شده است كه مديريت راهبردي را به عنوان مديريتي نوين در شرح خدمات آمايش پيشنهاد گردد. لذا در گام نخست بخش‌هاي تشكيل دهنده مديريت آمايش در شرح خدمات مورد بررسي قرار گرفته و سپس برنامه‌ريزي و مديريت راهبردي و فرآيند مديريت راهبردي به عنوان فرآيندي يكپارچه و عملي تشريح شده است و در پايان پيشنهاداتي براي رسيدن به مديريت راهبردي در شرح خدمات آمايش ارايه شده تا با رسيدن به مديريت يكپارچه در شرح خدمات آمايش شاهد عملي شدن برنامه‌هاي آمايش محور در سرزمين ايران باشيم.

The 21th century has been confronted with wonderful changes in the dimensions of technology, social, economic, and political, perhaps no organization and settlement be safe from their changes and events. In recent decades, strategic management is one of the important organizational and institutional issues that has attracted researchers and experts. In addition, this strategic management has expressed among a many of new theories and approaches in developed countries and, consequently in all over the world including Iran, which in turn created a lot of new theoretical and practical challenges. In this reserch, has been tried to by using a descriptive method, discourse analysis, and critique of the framework, that propose strategic management as a new management in the of service description of spatial planing. Therefore, in the first step,examined the constituent parts of the management spatial planing in the the services description and then described planning and strategic management and strategic management proccess as the integrated and practical and at the end, presented suggestions for achieving strategic management in the services description of spatial planing with the acheive of integrated management, in the service description of the spatial planing, we will see the operational of the spatial planing oriented programs in the territory of Iran.