رابطة هوش استراتژيك مديران با عملكرد شغلي و موفقيت سازماني كاركنان از ديدگاه كاركنان و اعضاي هيئت علمي دانشگاه فرهنگيان

The Relationship Between Managers' Strategic Intelligence and Job Performance and Organizational Success of Employees from the Viewpoint of Staff and Faculty Members of Farhangian University

هدف از پژوهش، بررسي رابطة هوش استراتژيك مديران با عملكرد شغلي و موفقيت سازماني كاركنان از ديدگاه كاركنان و اعضاي هيئت علمي دانشگاه فرهنگيان بود. روش پژوهش توصيفي - همبستگي است. جامعة آماري پژوهش شامل همة كاركنان و اعضاي هيئت علمي دانشگاه فرهنگيان و پرديس‌ها و مراكز استان تهران به تعداد 800 نفر بودند. نمونه‌اي به صورت طبقه‌اي تصادفي برابر 260 نفر انتخاب شد. براي اندازه‌گيري متغيرهاي پژوهش، از سه پرسشنامة استاندارد هوش استراتژيك بخيت و همكاران (1394)، عملكرد شغلي پاترسون (2003) و موفقيت سازماني نكويي مقدم، بهزادي گودري و كشاورزي (1388) استفاده شد. براي تحليل داده‌ها آزمون همبستگي پيرسون و تحليل مسير اجرا شد. نتايج پژوهش نشان داد بين هوش استراتژيك مديران با عملكرد شغلي كاركنان دانشگاه فرهنگيان رابطة مثبت و معنادار وجود دارد (0/88=r)، بين هوش استراتژيك مديران با موفقيت سازماني كاركنان دانشگاه فرهنگيان رابطة مثبت و معنادار وجود دارد (0/75=r). بين پنج مؤلفة آينده‌نگري، تدوين چشم‌انداز، تفكر سيستمي، ايجاد انگيزه و ايجاد مشاركت با عملكرد شغلي و موفقيت سازماني كاركنان دانشگاه فرهنگيان رابطة مثبت و معنادار وجود دارد. بنابراين، مديران و سياست‌گذاران دانشگاه فرهنگيان مي‌توانند با توجه ويژه به ابعاد هوش استراتژيك در سطح سازمان، زمينه را براي بهبود عملكرد و موفقيت شغلي كاركنان فراهم كنند و با عنايت به كاركنان و همراستاكردن آن‌ها در جهت اهداف و فرهنگ سازماني، سازمان‌ها را در رسيدن به اهداف خود ياري رسانند.

The purpose of this study was to investigate the relationship between managers' strategic intelligence with job performance and organizational success of employees from the perspective of staff and faculty members of Farhangian University. The research method is descriptive-correlation. The statistical population of the study included all staff and faculty members of Farhangian University and the campuses and centers of Tehran province in the number of 800 people. A sample of 260 people was randomly selected. To measure the research variables, three standard questionnaires of strategic intelligence Bakhit et al. (2015), Patterson job performance (2003) and organizational success Nekouei Moghadam (2009) were used. Pearson correlation test and path analysis were performed to analyze the data. The results showed that there is a positive and significant relationship between managers 'strategic intelligence and job performance of Farhangian University staff (r = 0.88), there is a positive and significant relationship between managers' strategic intelligence and organizational success of Farhangian University staff (r = 0.75). There is a positive and significant relationship between the five components of foresight, vision formulation, systems thinking, motivation and partnership with job performance and organizational success of Farhangian University staff. Therefore, managers and policy makers of Farhangian University can pay special attention to the dimensions of strategic intelligence at the organizational level, provide the basis for improving the performance and career success of employees and by paying attention to employees and aligning them with organizational goals and culture, organizations can achieve Help their goals.