بررسي تأثير اشتراك دانش بر جدايي دانشكاران و خطرپذيري‌هاي سازماني آن در سازمان‌هاي دانش‌محور (نمونه پژوهش: يك سازمان دانش‌محور در حوزه فناوري اطلاعات)

The Study of Knowledge-Sharing Effects on the Separation of Knowledge Employees and Related Risks in Knowledge-Based Organizations (Case Study: An IT Knowledge-Based Organization)

امروزه، نيروي انساني دانشي، بيشترين سهم در موفقيت سازمان­هاي دانش‌محور را دارا است. اشتراك دانش به‌عنوان ‌يكي از مؤثرترين مؤلفه­ هاي مزيت رقابتي اين سازمان­ها، مي­تواند تهديدي براي ماندگاري منابع انساني آن‌ها باشد؛ تهديدي كه خود مي­تواند براي سازمان خطرپذيري­ هاي متنوعي را به ­همراه داشته باشد. اين مطالعه به بررسي تأثير منفي فرايند اشتراك دانش بر روي جدايي دانشكاران و خطرپذيري­هاي ايجادشده در برخي شئون سازمان­هاي دانش‌محور و به ­طور خاص در يك سازمان دانش‌بنيان در حوزه فناوري اطلاعات از مجموعه سازمان­هاي صنايع دفاع، مي­پردازد. در اين پژوهش، از مدل پژوهشي توصيفي-كاربردي بهره برده شده و روش آن پيمايشي و جامعه هدف آن تعدادي از كاركنان يك سازمان دانش‌محور در حوزه فناوري اطلاعات است. جهت جمع‌آوري داده ­ها از طراحي پرسشنامه، نظر خبرگان و جهت بررسي پايايي و روايايي داده­ هاي استخراج‌شده از آزمون­ هاي آلفاي كرون باخ، كيزر-مير-الكين، بارتلت و همچنين به‌منظور بررسي فرضيه ­هاي تحقيق از آزمون t، كاي­دو و فريدمن استفاده گرديده است. نتايج حاصل‌شده نشان داده است كه تأثيرات منفي فرايند اشتراك دانش بر ميزان جدايي دانشك اران از سازمان مورد مطالعه ماهيتي حقيقي داشته و مي­تواند نقش تأثيرگذاري در جدايي ايشان از سازمان داشته باشد. اين موضوع خود منجر به ايجاد خطرپذيري­هايي در سازمان شده كه از مهم­ترين آن‌ها مي­توان به كاهش بهره ­وري و افزايش هزينه ­هاي سازمان اشاره نمود

Today, knowledgeable human resources have the greatest role in the success of knowledge-based organizations. Knowledge sharing as one of the most effective components of achieving competitive advantage in these organizations can be a threat to their human resources; a threat that can bring various risks to the organization. This study investigates the undesirable effects of the knowledge sharing process on the level of knowledge staff separation and the risks created. The research hypotheses have been developed from the literature and tested on the data collected through a survey on an IT firm. In this research, a descriptive-applied research model has been utilized and its survey method and its statistical society are employees of a knowledge-based organization. The data has been collected using a designed questionnaire and expert opinion, and the reliability and validity of the extracted data have been evaluated by Cronbach's alpha, Kaiser-Mayer-Olkin, Bartlett tests, and the research hypotheses have been investigated using t-test, Chi-Square and Friedman tests. The results show that the negative effects of the knowledge sharing process on the separation of knowledge employees from the organization under study have a real nature and can play an effective role in their separation from the organization. This issue leads to the creation of risks in the organization, the most important of which to mention, are reduced productivity and increased costs of the organization.