رهبري اقتدارگرا و كاهش استعدادهاي پروتئين: تحليل نقش ميانجي فرهنگ بروكراتيك (مورد مطالعه: شركت هاي دارويي با مالكيت دولتي)

Authoritarian Leadership and Decrease in Protein Talent: An Analysis of the Mediating Role of Bureaucratic Culture (Case Study: State-Owned Pharmaceutical Companies)

يافته نتايج پژوهش نشان دهنده آن است كه رهبري اقتدارگرا هم به صورت مستقيم و هم از طريق فرهنگ بروكراتيك بر كاهش استعداد پروتيين كاركنان دواير تحقيق و توسعه در شركت هاي دارويي با مالكيت دولتي تاثير مي گذارد. نتيجه گيري نتايج حاصل از تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق نشان دهنده اين بود كه رهبران اقتدارگرا كاركنان را مانند تيوري x مك گريگور ذاتا تنبل و مسيوليت گريز مي دانند و سعي مي كنند با ايجاد فرهنگي بروكراتيك در سازمان آنان را تحت كنترل شديد خود دربياورند. در چنين محيطي هيچگونه تنوع طلبي كاري و ارتقاء مهارت و دانش بيش از حد نياز ارج نهاده نمي شود و هرگونه تلاش خارج از استاندارهاي تعيين شده موجب مجازات شديدي مي گردد. لذا بطور قطع روند پرورش استعداد پروتيين در چنين سازماني به شدت روندكاهشي به خود مي گيرد و حتي اگر فردي جداي از اهداف سازماني جهت گيري مسير شغلي پروتيين را سرمشي خود قرار دهد يا با مجازات هاي شديد روبه رو خواهد شد يا زمينه خروج خود از سازمان را به صورت ناخواسته فراهم آورده است.

bureaucratic culture on the reduction of protein talent of R&D staff in state-owned pharmaceutical companies. Conclusion The results of the analysis of the research data show that authoritarian leaders consider employees as inherently lazy and responsible as the X-McGregor theory and try to bring about bureaucratic culture in their organization under their strict control. . In such an environment, no diversification of work and promotion of excessive skill and knowledge are required, and any effort beyond the established standards will result in severe penalties. Therefore, the process of nurturing protein talent in such an organization is definitely going downhill, and even if one sets his or her career path apart from organizational goals, he or she will face severe penalties or be forced out of the organization. Unwittingly provided.