عنوان مقاله :
بررسي تاثير مكانيسم هاي هماهنگي رسمي و غير رسمي بر دوجانبه گرايي فردي
عنوان به زبان ديگر :
Examination of the effect of formal and informal coordination mechanisms on individual
پديد آورندگان :
سيدنقوي، علي دانشگاه علامه طباطبائي - گروه مديريت دولتي ، تهران، ايران , كوشكي جهرمي، عليرضا دانشگاه علامه طباطبائي - گروه مديريت دولتي ، تهران، ايران , لله گاني، سميه دانشگاه شيراز، شيراز، ايران
كليدواژه :
دوجانبه گرايي فردي , مكانيسم هاي هماهنگي رسمي و غير رسمي , آناليز شبكه هاي اجتماعي , ارتباطات غيررسمي
چكيده فارسي :
اين روزها بسياري از محققان اين ايده را مي پذيرند كه دوجانبه گرايي سازماني- توانايي بهره برداري از منابع موجود همزمان كاوش اطلاعات جديد - كليد بقاي سازماني است. هدف اصلي اين مطالعه بررسي تاثير مكانيسم هاي هماهنگي رسمي و غير رسمي در دوجانبه گرايي فردي با بررسي تجربي بين 114 شركت دانش بنيان درحوزه الكترونيك است. درحوزه مكانيسم هاي رسمي ميزان قدرت تصميم گيري فردي و رسميت وظيفه مورد ارزيابي قرار گرفت. يك آناليز شبكه اجتماعي براي اندازه گيري سه مكانيسم غير رسمي، پيوستگي شبكه، ناهمگني و غيررسمي بودن روابط شبكه انجام شد. هر دوي تحليل عاملي اكتشافي و تاييدي براي تاييد ساختارها مورد استفاده قرار گرفت. روابط فرضيه ها براساس آناليز رگرسيون سلسله مراتبي تست شدند. نتايج نشان داد كه دو فرضيه اصلي مي تواند تاييد شود. يك رابطه U معكوس بين رسمي سازي كار و دوجانبه گرايي فردي يافت شد. اين مطالعه در سطح فردي انجام شده و نتايج آن قابل تعميم ، بررسي و استفاده در سطوح سازماني مي باشد.
چكيده لاتين :
Nowadays, many researchers accept the idea that organizational ambidexterity- the ability to exploit existing resources at the same time to explore new information - is key to organizational survival. The main purpose of this study is to investigate the effect of formal and informal coordination mechanisms in individual ambidexterity by empirical examination of 114 firms in the field of electronics. The scope of formal mechanisms was evaluated by individual decision - making authority and duty recognition. A social network analysis was conducted to measure three informal mechanisms, network continuity, heterogeneity, and informal of network relationships. both exploratory and confirmatory factor analysis were used to confirm the structures. The hypotheses were tested based on the hierarchical regression analysis. the results showed that two main hypotheses could be confirmed. A reverse U - correlation was found between individual professionalism and professionalism. this study is carried out at the individual level and its results are generalizable, review and use at organizational levels
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت بهبود و تحول
