بررسي نقش ابعاد تاريخي سازمان در تصميم مديران براي اجراي تغييرات استراتژيك؛ مروري نظام‌مند

پژوهش حاضر با هدف ارائه تصويري جامع از نقش ابعاد تاريخي سازمان در تصميم مديران براي اجراي تغييرات استراتژيك، به مرور نظام‌مند اين حوزه پرداخته است؛ براي گردآوري داده، مقالات موجود در بازه زماني1990 تا 21 ژانويه 2021 بررسي شد و در نهايت با اعمال شيوه‌نامه پژوهش، 84 مقاله انتخاب گرديد كه نقش ابعاد تاريخ سازماني را ذيل چهار بعد «ساختار تاريخي قدرت تصميم گيري»، «مراحل چرخه عمر سازماني»، «هويت تاريخي و تجربه سازماني» و «فرهنگ سازماني» معرفي مي‌كردند؛ در اين تحليل كه با روش تحليل مضمون صورت گرفته نقش «ساختار تاريخي قدرت تصميم گيري» داراي مولفه‌هاي «روند جانشيني مديرعامل»، «استقلال مديرعامل و حمايت از تغيير»، «گستره سرمايه انساني و اجتماعي هيئت مديره»، «عمق سرمايه انساني و اجتماعي هيأت مديره»، «قدرت هيأت مديره» و «ساز و كارهاي نظارتي و حكمراني»، نقش «مراحل چرخه عمر سازماني» داراي مولفه‌هاي «اندازه كوچك»، «اندازه بزرگ تأمين كننده منابع تغيير»، «مزيت ناشي از مقياس»، «سن پايين سازمان» و «مرحله معرفي و بلوغ در چرخه عمر»، نقش «هويت تاريخي و تجربه سازماني» داراي مولفه‌هاي «خلاء هويتي در اثر تغيير»، «روايت‌ها و جهت‌گيري‌هاي رسمي و غيررسمي مشوق تغيير»، «تجربه تغيير موفق»، «عادت سازمان به تغيير» و «لزوم تغيير در سخنراني‌هاي رسمي، گزارش‌ها و اخبار سازماني» است و در نهايت نقش «فرهنگ سازماني» داراي مولفه‌هاي «غلبه گفتمان تغيير»، «فراموشي سازماني»، «تشريفات، آداب و رسوم، داستان‌ها و افسانه‌هاي موجود در سازماني» و «جو سازماني حامي» مي‌باشد. براي هر كدام از مولفه‌هاي مورد اشاره، تفصيلاً شاخص‌هايي در نظر گرفته شد.