چرايي و چگونگي استقرار يك رويكرد علمي در مديريت نظام سلامت: افسانه تا واقعيت

مديريت يكي از اركان مهم در جهت دستيابي به اهداف نظام سلامت است كه همانند ساير حوزه‌ها نيازمند افرادي متخصص است. ايجاد يك ساختار كارآمد براي شناسايي، به‌كارگيري، آموزش، ارتقا، نظارت و ارزشيابي عملكرد مديران مي‌تواند به تخصصي شدن مديريت در اين حوزه كمك نمايد و تا حدود زيادي از روندهاي انتخاب غيرتخصصي و اعمال سليقه شخصي جلوگيري كند. مديران حوزه سلامت به فراخور سطح مديريتي كه در آن ايفاي نقش مي‌كنند بايد شايستگي‌ها و ويژگي‌هاي مناسب آن سطح را داشته باشند و اين مهم از طريق نظام‌مند شدن فرايندها حاصل مي‌شود. كشورهاي پيشرو در حوزه سلامت داراي ساختارهاي مي‌باشند كه افرادي متخصص در حوزه مديريت به صورت سيستمي در جايگاه مديريت قرار گرفته و به سطوح بالاتر ارتقا مي‌يابند. هر جامعه‌اي مي‌تواند از تجارب كشورهاي پيشرو استفاده كرده و متناسب با بستر اجتماعي، سياسي، اقتصادي و فرهنگي خود، ساختار مناسب نظام سلامت خود را طراحي نمايد تا به اهداف نظام سلامت دست يابد.