طراحي مدل برنامه‌ريزي استراتژيك به كمك روش سوات مطالعه موردي: شركت كيهان‌صنعت قائم

هدف از انجام اين پژوهش، طراحي و تدوين استراتژي شركت كيهان‌صنعت قائم است. براي تدوين استراتژي اين شركت، از چارچوب جامع تدوين استراتژي استفاده شده است. جامعه آماري اين تحقيق؛ شامل هيئت‌مديره، مديران و كارشناسان شركت كيهان‌صنعت قائم مي‌باشد. در اين تحقيق، ابتدا بيانيه ماموريت شركت كيهان‌صنعت قائم تعيين گرديده و سپس با استفاده از آمار توصيفي و ابزارهايي همچون ماتريس ارزيابي عوامل داخلي و خارجي، ماتريس سوات (SWOT) و ماتريس برنامه‌ريزي استراتژيك كمي (QSPM) تجزيه‌وتحليل شد. در مرحله تطبيق و مقايسه، استراتژي‌هاي چهارگانه (تهاجمي، محافظه كارانه، رقابتي و تدافعي) شناسايي گرديد و با توجه به ماتريس داخلي و خارجي، استراتژي‌هاي تهاجمي انتخاب شد. استراتژي‌هاي انتخاب‌شده با استفاده از ماتريس QSPM اولويت‌بندي و بهترين استراتژي مشخص گرديد كه عبارت است از: استراتژي توسعه بازار و محصول و افزايش ظرفيت خطوط توليدي ديزل و پركينز.