شناسايي و مدل‌سازي چالش‌هاي ‌به‌كارگيري اثربخش كانون ارزيابي و توسعه در شركت پالايش نفت تهران

پژوهش حاضر با هدف شناسايي و مدلسازي چالشهاي ‌به‌كارگيري اثربخش كانون ارزيابي با رويكرد توسعه در شركت پالايش نفت تهران در قالب روش پژوهش كيفي انجام گرفته است. به لحاظ هدف، اين پژوهش كاربردي است. جهت شناسايي چالش‌ها از مصاحبۀ نيمه ساختارمند بهعنوان ابزار گردآوري اطلاعات استفاده شده است. بدين منظور با 10 نفر از متوليان و اعضاي كميتۀ كانون، كه به‌صورت نمونه‏گيري هدفمند انتخاب شده بودند، مصاحبه صورت گرفت. براي تحليل داده‌ها از روش تحليل محتوا و جهت تعيين اهميت و مدلسازي يافته‌ها از روش مديريت تعاملي (IM) و نرمافزار ISM استفاده شد. يافته‌هاي پژوهش نشان‌ داد پالايش نفت تهران براي ‌به‌كارگيري اثربخش كانون توسعه با 15 چالش روبه روست كه از اين ميان عدم‌بلوغ سازماني، تغيير در مديريت، عدم‌قانوني‌سازي و شفافيت در دستورالعمل اجرايي كانون و نقص در مدل شايستگي علّي‌‌ترين چالش‌ها شناسايي شدند.