طراحي مدل افسردگي سازماني در سازمان‌هاي بخش دولتي

افسردگي سازماني يكي از چالش هاي نوين سازمانهاي بخش دولتي مي باشد بي توجهي به آن مي‌تواند مضرات بلند مدتي براي سازمان و كاركنان آن داشته باشد و از آنجا كه امروزه افراد بيشترين وقت خود را در سازمان‌ها سپري مي‌كنند، بي توجهي به اين مساله مي‌تواند خسارات جبران ناپذيري بدنبال داشته باشد. مطالعه حاضر با هدف بررسي علل ايجاد افسردگي سازماني با رويكرد داده بنياد (مطالعه موردي: سازمانهاي دولتي) انجام گرفت. روش: مطالعه حاضر از نظر هدف كاربردي، از نظر شيوه جمع‌آوري داده‌ها توصيفي ازنوع همبستگي بود. جامعه آماري پژوهش حاضر اساتيد و خبرگان حوزه رفتار سازماني و روانشناسي سازماني بوده انتخاب نمونه آماري با تكنيك گلوله برفي صورت گرفت.جهت جمع آوري داده ها 16 مصاحبه عميق با خبرگان انجام گرفت و داده هاي به دست آمده با استفاده از سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي تحليل گرديد. و مدل نهايي بر اساس روش استراوس كوربين طراحي گرديديافته‌ها: طي اين پژوهش 175 كد باز به دست آمد كه در قالب 21 كد محوري عدم تحقق اهداف و برنامه ها،عوامل سياسي - قانوني ضعيف، جوسازماني سمي، فضاي فيزيكي و تجهيزات نامناسب، مديريت تلگرامي، مشكلات رفتاري، مشكلات شخصيتي، مشكلات خانوادگي، ناتواني جسمي، فرسودگي شغلي، روابط متعارض همكاران، شرايط كار منفي، فقدان سيستم رفاهي، ناتواني مالي، فقدان عدالت، ارتباطات ناموثر و سيستمهاي كنترلي نامتعارف به عنوان مقوله هاي فرعي اين تحقيق دسته بندي شدند. تمامي مفاهيم استخراج شده در 6 كد گزينشي از مدل پارادايمي دسته بندي گرديدند. آنتروپي مثبت به عنوان شرايط علي افسردگي سازماني، عوامل فردي در قالب عوامل زمينه اي، نارضايتي شغلي به عنوان مقوله محوري، عملكرد ضعيف مالي تحت عنوان عوامل مداخله گر، فرهنگ نمايشي به عنوان راهبرد و افول سازماني به عنوان پيامد افسردگي سازماني دسته بندي شدند.