شناسايي و رتبه‌بندي علل تأخير مبتني بر راهبردهاي توليد در پروژه‌هاي توليدي

امروزه به‌ دليل افزايش پيچيدگي ‌ها و عدم قطعيت ‌هايي كه سازمان‌هاي توليدي با آن مواجه‌اند، توليد محصولات با اتفاقات برنامه‌ر‌يزي‌شده/نشده‌اي روبه‌رو خواهد شد كه در طول چرخۀ حيات توليد اتفاق مي‌افتد‌. در اين بين، برخي عوامل‌ تأثير بسزايي در به موفقيت رسيدن يا شكست سازمان دارند و بيشترين اثرگذاري اين عوامل، در بروز تأخير و اختلال در برنامۀ زماني توليد و تحويل است. برخي از اين عوامل ناشي از ذات صنعت است كه كاهش/حذف اثر آنها دشوار است. اثرگذاري بسياري از عوامل ديگر كاهش مي‌يابد و در مواقعي حذف مي‌شود. پژوهش‌هاي مربوط به توليد بيشتر، بر ارائۀ راهكارهايي براي رفع مسائلي متمركز است كه به تأخير منجر مي‌شود‌. نكتۀ مغفول در پژوهش، شناسايي عوامل زمينه‌اي است كه به تأخير در برنامۀ توليد و تحويل محصولات منجر مي‌شوند و ارائۀ چارچوبي جامع براي شناسايي تأخيرها در محيط‌هاي توليدي است. در اين پژوهش، به‌منظور كاهش تأخيرها و بهينه‌سازي زمان توليد ، عوامل احتمالي ايجاد تأخير در سازمان‌هاي توليدي را از‌طريق بررسي پژوهش مربوط به توليد و تحقيقات تجربي‌ شناسايي و رتبه‌بندي مي‌كند. نتايج تحقيق به شناسايي 28 عامل بروز تأخير در 5 گروه ساختاري، فرآيندي، مالي، قوانين، شبكۀ همكاران و منابع منجر شد. همچنين تأخير در پرداخت‌هاي مالي، بي‌ثباتي اقتصادي، نگهداري و تعميرات دير‌هنگام تجهيزات، بي‌ثباتي/كاهش بودجه و‌ وجودنداشتن ساختار مديريت پيكربندي در كل فرآيند توليد، بيشترين تأثير را در بروز تأخير و اختلال در برنامۀ زماني توليد در سازمان‌ توليدي‌ مطالعه ‌شده داشتند.