مروري بر جايگاه فناوري اطلاعات در اجرا و كنترل راهبرد

زمينه و هدف: فناوري اطلاعات به عنوان يك ابزار راهبردي براي سازمان ها در حال حاضر بسيار مهم است. در سال هاي اخير، استفاده از فناوري اطلاعات براي اجرا و كنترل استراتژي در سازمان ها به طور گسترده‌‌تري افزايش يافته است. فناوري اطلاعات به سازمان‌ها كمك مي‌كند تا در محيط‌هاي رقابتي پويا و تغييرپذير عمل كنند و اطلاعات را به صورت سريع و دقيق به افراد مناسب ارائه دهند و تصميمات استراتژيك را بهبود بخشند. اين تحقيق در صدد دستيابي به چهار هدف است. اولين مورد بررسي محرك هاي مختلفي است كه بر اجراي راهبرد تأثير مي گذارند. هدف دوم شناسايي و رتبه بندي عوامل فناوري اطلاعات است كه بر فعاليت هاي اجراي راهبرد تأثير مي گذارد. سوم، نگاهي به جنبه هاي مختلف عوامل فناوري اطلاعات با تأثيرات بيشتر و اقداماتي است كه مديران در اين زمينه دنبال مي كنند. آخرين و مهمترين هدف، تشكيل يك برنامه عملياتي است كه مي تواند توسط مديران اتخاذ شود تا به آنها كمك كند تا با استفاده از عوامل فناوري اطلاعات با تأثيرات بيشتر، اجراي راهبرد را در سازمان خود بهبود بخشند. روش تحقيق: روش مورد استفاده بر اساس تحليل مرور مقالات منتشر شده مي باشد مقالاتي كه مورد استفاده قرار مي‌گيرند، آن‌هايي هستند كه در مورد تأثير فناوري اطلاعات بر مديريت راهبردي، نقش فناوري اطلاعات در اجرا و كنترل راهبرد و فناوري‌هاي نوظهور در مديريت راهبردي بحث نموده اند. يافته‌ها: يافته هاي اين تحقيق نشان مي دهد كه استفاده از فناوري اطلاعات در اجرا و كنترل استراتژيك مزاياي زيادي دارد. اولا، با استفاده از فناوري اطلاعات، سازمان‌ها مي توانند به طور موثرتر و بهينه‌تر فرآيندهاي خود را انجام دهند. ثانيا، فناوري اطلاعات به سازمان‌ها كمك مي كند تا به اطلاعات دقيق و به موقع دسترسي داشته باشندنتيجه گيري: فناوري اطلاعات، بازيكن كليدي در اجرا و كنترل راهبرد سازمان ها است. با استفاده از فناوري اطلاعات، سازمان ها قادر خواهند بود بهبودپذيري و قابليت اطمينان راهبردهاي خود را ارتقا دهند. فناوري اطلاعات مي تواند به عنوان ابزاري براي ارتباطات مؤثر، ايجاد اطلاعات مديريتي كيفي و دقيق، ارتقاي كارايي سيستم ها و فرآيندها و همچنين بهبود سرعت و دقت تصميم گيري استفاده شود.