بررسي چالش هاي مديريتي زنان مدير استان خوزستان با رويكرد آميخته

زمينه و هدف: در بسياري از سازمان‌ها، سوگيري‌ها و كليشه‌هاي جنسيتي اغلب، آگاهانه يا ناخودآگاه، بدون توجه به اينكه زنان نقش‌هاي رهبري را بر عهده مي‌گيرند، رخ مي‌دهند. علاوه بر اين، زنان بايد در هنگام بر عهده گرفتن نقش هاي رهبري يا آرزوي رهبري شدن، بر چالش هاي مختلفي غلبه كنند. پژوهش حاضر به بررسي چالش‌هاي مديريتي زنان مدير استان خوزستان از ديدگاه خبرگان پرداخته است. مواد و روش‌ها: پژوهش از نظر نتيجه توسعه‌اي از نظر اهداف كاربردي و از نظر داده‌ها، كيفي است. رويكرد بررسي حاضر آميخته بوده است. بر اين اساس مطالعه حاضر در دو سطح، شامل شناسايي مفاهيم كه با مصاحبه با 17 نفر از زنان مدير استان خوزستان به روش پديدار شناسي استخراج و همچنين درجه‌بندي مفاهيم به روش دلفي فازي، با 10 نفر از صاحب نظران و خبرگان در حوزه هاي سياسي، اجتماعي، فرهنگي، اقتصادي استان خوزستان مصاحبه عميق صورت گرفت. يافته‌ها: اولويت‌بندي چالش‌هاي مديريتي زنان براساس تجربه زيسته مشاركت‌كنندگان عبارتند از: نبود قانون‌هاي حمايتي، اختصاص پايين ترين سطح مديريتي به زنان، نگاه سنتي به زن، حضور در ساعات غيركاري اداره، دوره هاي آموزشي مديريتي ناكارمد، تبعيض‌هاي پرداختي بين مديران زن و مرد، روحيه عاطفي،عدم همكاري خانواده، ديدگاه مردسالارانه در سازمان‌ها، اعتماد به نفس پائين، تمايل نداشتن براي رفتن به ماموريت‌هاي كاري، تداخل زندگي خانوادگي با شغلي، مقابله همكاران خانم. كه در 5 مفهوم اصلي سقف شيشه اي، سلطه تاريخي مردان بر زنان، اعتماد به نفس پايين زنان، عدم تناسب چارچوب هاي عرفي و شرعي حضور زنان، فرمانبر نبودن همكاران خانم دسته بندي گرديد. نتيجه‌گيري: فضاي ساختاري و فرهنگ سازماني با تأثير از سلطه و رسوخ نظام فرهنگي جامعه به‌عنوان مهمترين، اثرگذارترين و نزديكترين محيط تعاملي جهان كار و اشتغال زنان در دستيابي آنان به سطوح مديريتي موثر است.