تعيين استراتژي توسعه بازار صنعت زيورآلات ورزشي در ايران

به كارگيري مدل‌هاي مختلف تدوين استراتژي دربخش‌هاي مختلف صنعتي به امري رايج تبديل شده است. هدف از پژوهش حاضر، تعيين استراتژي براي توسعه بازار صنعت زيورآلات ورزشي در ايران با استفاده از رويكرد تحليلي swoc در كشور بود. تحقيق حاضر از نظر هدف كاربردي و از نظر استراتژي توصيفي-تحليلي بود كه با استفاده از روش تحليل محتواي كيفي انجام شد، براي جمع‌آوري داده‌ها ابتدا از روش مصاحبه اسمي و سپس تحليل محتواي مصاحبه‌ها و طبقه‌بندي مفاهيم و كدهاي حاصله در طبقات چهارگانه قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و چالش‌ها صورت گرفت و با رسيدن مصاحبه‌ها به عدد 15اشباع نظري صورت پذيرفت. جامعه تحقيق شامل متخصصين مديريت ورزشي، كارشناسان حوزه صنعت طلا، سازندگان وفروشندگان زيورآلات طلا، اساتيد حوزه بازاريابي داراي پيشينه مطالعاتي مرتبط با ورزش و چهره‌هاي ورزشي بودند. نتايج اين پژوهش براي تعيين موقعيت استراتژيك صنعت زيورآلات ورزشي با توجه به تحليل نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و چالش‌هاي بدست آمده در اين صنعت نشان داد كه اين صنعت در موقعيت تهاجمي (so) قرار دارد. از اين رو استراتژي‌هاي مورد استفاده در اين صنعت عبارتند از: استفاده از ذخاير و منابع انرژي جهت صادرات برنامه‌ريزي شده، استفاده از نيروي جوان تحصيل كرده جهت ارائه خدمات بهتر، توسعه ظرفيت و مشاركت بين متخصصين و بهره جستن از فرهنگ و تنوع اقليمي با تأكيد بر برگزاري نمايشگاه با هدف معرفي و بازاريابي. با توجه به يافته‌ها و نتايج مي‌توان اذعان داشت كه صنعت زيورآلات ورزشي با تكيه بر استراتژي‌هاي موقعيت تهاجمي خواهد توانست به اهداف خود دست يابد.