طراحي مدل مميزي مديريت منابع انساني

هدف از پژوهش حاضر، طراحي و تدوين مدل مميزي مديريت منابع انساني در شركت پتروشيمي پارس است. روش پژوهش از نوع تحقيقات آميخته و  از لحاظ هدف كاربردي است كه در بخش كيفي از مصاحبه نيمه ساختار يافته استفاده شده و در بخش كمّي به صورت ميداني انجام شده است. جامعه تحقيق در بخش كيفي، شامل تعداد 12 نفر از خبرگان حوزه مديريت منابع انساني بوده كه با شيوه نمونه‌ گيري گلوله برفي انتخاب شدند. در بخش كمّي، از كليه چهارصد نفركاركنان شركت پتروشيمي پارس كه با استفاده از فرمول كوكران، 196 نفر، نمونه انتخاب شدند. بر پايه نظرات خبرگان و بر اساس تكنيك دلفي تعداد 108 شاخص شامل بُعد سياست (14 قلم)، بُعد فرآيند (19 قلم) و بُعد عملكرد (75 قلم) استخراج شده و بر اساس آن پرسشنامه محقق ساخته ارائه گرديد كه روايي آن از گروه دلفي تاييد و پايايي آن (0.91=α) بدست آمد. داده‌ ها با آزمون تحليل چندمعياره SAW، مقايسات ميانگين تي-استودنت و نرم افزار SPSS و EQS مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج نشان داد سهم بُعد سياست در تبيين مميزي مديريت منابع انساني برابر با 0.60، بعد فرآيند 0.89 و بعد عملكرد 1.23 بود. همچنين برازش مدل پژوهش مناسب بوده و توان بالاي آن را در تبيين روابط علّي- معلولي متغيرها تاييد مي‌ نمايد. با توجه به اينكه مميزي مديريت منابع انساني، سازمان و منابع انساني پيامدهايي چون بهره‌ وري و افزايش عملكرد و كارايي را مي تواند داشته باشد، پيشنهاد مي شود مديران سازمان با توجه به نتايج تحقيق به استقرار و ايجاد واحد مميزي مديريت منابع انساني جزئي از سيستم مديريت منابع انساني در سازمان توجه نمايند.