شناسايي بازيگران كليدي اكوسيستم كارآفريني گردشگري روستايي و تحليل استراتژيك الگوي رفتار آن‌ها با استفاده از رويكرد آينده پژوهي نمونۀ موردي: شهرستان جيرفت

اكوسيستم كارآفريني گردشگري، مفهومي سيال و چندبُعدي است و شناخت آن نيازمند توجه به ابعاد همه‌جانبه است. هدف از اين مطالعه ارائۀ الگوي رفتاري بازيگران اكوسيستم كارآفريني گردشگري روستايي با رويكرد مبتني‌بـر آينده‌پژوهي است. در وهلۀ اول به شناسايي بازيگران كليدي اكوسيستم كارآفريني گردشگري روستايي پرداخته شد و سپس الگوي رفتاري آن‌‌ها نسبت‌به استراتژي‌هاي توسعۀ كارآفريني گردشگري، توسط كارشناسان خبره مورد تحليل قرار گرفت. روش اين پژوهش ازنظر جهت‌گيري، از نوع كاربردي با صبغۀ كيفي و داراي استراتژي پيمايشي است؛ بنابراين ضمن مرور و تحليل مباني نظري، با مراجعه به اسناد كتابخانه‌‌اي، اقدام به تهيۀ پرسشنامۀ خبره‌محور شده است. جامعۀ آماري آن را 25 نفر از نخبگان اجرايي و دانشگاهي در شهرستان جيرفت تشكيل مي‌‌دهد. بدين منظور با استفاده از تكنيك تحليل بازيگران و ابزار شبيه‌‌سازي برنامه‌‌ريزي استراتژيك به نام مكتور (MACTOR)، ميزان تأثيرگذاري بازيگران كليدي حوزۀ كارآفريني گردشگري روستايي شهرستان جيرفت بر يكديگر و ميزان تأثيرپذيري آن‌‌ها از يكديگر و همچنين موضع هر يك از بازيگران در برابر اهداف (ماتريس‌هاي بازيگر– بازيگر و بازيگر–اهداف) مشخص شد. در كل، شش بازيگر كليدي تشخيص داده شد. بيشترين اصرار بازيگران بر استراتژي‌هايي نظير بهره‌برداري از نيروهاي انساني بومي با توجه به وجود ظرفيت‌هاي مناسب در بخش گردشگري روستايي و نيازهاي پاسخ داده نشده و كمترين آن، شفاف‌سازي كسب‌وكارها و جلوگيري از تخريب منابع طبيعي از طريق اعتبارات اختصاص يافته و سياست‌هاي تشويقي و تنبيهي (S5) است. نتيجۀ اين پژوهش در كمك به شناخت الزامات و توانمندي‌هاي بازيگران در پرورش و توسعۀ اكوسيستم گردشگري روستايي براي مديران و تصميم‌گيران اين صنعت بسيار مؤثر خواهد بود.